新审核人员选机构

sdhxc870216

经历过多家认证机构后，奉劝新人尽可能选择大机构，理由如下：
/ i0 q9 H' D4 P/ x! k$ \( @1. 大机构实力雄厚，技术方面也比较强，
, i+ m9 R$ Y' F+ O6 Y2. 有技术委专门做阅卷，目前新起机构很难能有独立的技术部，更别提专做阅卷了
3. 管理方面，大机构的管理相对成熟，在安排审核任务和管理方面的优势是后起认证机构无法企及的。
不选择新机构的理由：
- H# E$ k. P% C. W1 }3 U6 r. ^- c6 c1. 新机构在管理方面不成熟，
2. 由于是新机构，接的审核业务质量也。。。。
3. 新机构在运营成本上压缩的比较大
, x- x& {, f8 S' C: ~! Q4. 阅卷方面容易拉帮结派

如果还有其他，欢迎补充，也帮助新人避坑
) W# Z- q2 a/ Q9 V

牛角尖

机构的领域要多些。如果仅仅只有3标是不够的。审核员想扩领域无法操作，

yuz_hoo

但是机构大也可能更黑

曾经的用户

对应新审核员不是大机构就是好的，适合的才是好的

sdhxc870216

yuz_hoo 发表于 2-8 16:23
, W5 g& e8 x/ _- _" ^但是机构大也可能更黑

针对你发言，我评定你不适合做审核员。
' F& y6 ^" {/ g3 h" {% G/ o+ m大机构在传认证道的优势还是摆在那里的。
0 W$ r" R5 ~2 m2 Q9 q1 _
* B0 L, i; H/ g; d: E: j$ V# W

sdhxc870216

曾经的用户 发表于 2-11 09:42
对应新审核员不是大机构就是好的，适合的才是好的

0 p; I; K8 p3 j4 u7 @在这里写广告方案呢
+ X; ~% x7 H1 P8 G1 m- {

yjep521

如果大家都选择大机构，小机构如何良性发展，只会恶性循环，在选择小机构要看机构的整体是否有良好的发展前景，就像审核一样认真了解一下机构也未尝不可；同时因为机构小你能接触的工作面会真宽，反而适合新人锻炼，

曾经的用户

楼主：一个审核员挑选机构不是大就是好的，合适自己的才是好的。1）首先大机构有大机构优势中小机构有中小机构的特点，比如大机构有很多专业审核员，你想通过审核经历扩专业的可能性几乎为零，5年下来你接触的工作面非常窄，你可扩专业小类几乎没有。2）因为大机构审核员多，你能轮到的审核人日可能也没有中小机构多没，审核人日少代表收入少，且审核能力的提升是一个不断通过积累的过程。3）大机构不缺审核员，同样的审核同样的薪资得不到一定职业价值认同。4）有些大机构就是仗着大 ，在你想转机构的时候，他们专门的法务在劳动合同设置上让你转机构成为不可能。最后告知你：我不是机构搞招聘的，我做啥广告方案。就凭人家一句话你就判定别人不适合做审核员，我就告诉你更不合适做审核员！（没有充分的审核证据就下审核结论）

曾经的用户

送楼主一句：不可与凡夫语道！

wei1211

  楼主说的不完全对，大机构审核员老师多，人浮于事，不好安排项目。尤其是老机构，好的企业都有人占用的，怎么会给你一个新人安排呢，你只能去别人不愿意去的企业。小的机构只要是做事认真，真正想发展壮大，审核员目前较少，你还是有机会的。

wei1211

曾经的用户 发表于 2-12 09:28
楼主：一个审核员挑选机构不是大就是好的，合适自己的才是好的。1）首先大机构有大机构优势中小机构有中小 ...

# |) G9 }. d- ^这位老师说的有一定道理的。

iso577018

培养费就是个大坑

niuge

人在选机构，机构也在选人，如果足够优秀，应该有足够的判断力找到优秀的机构并被优秀的机构录用。
个人认为如果一个人的能力不是足够优秀，那么好的大机构也进不去，待在小机构也未必就不好，关键是匹配，
大机构确实有大客户，但有的审核员能力平平，真给他一个复杂点的大客户带队去审核，话都说不利索，也镇不住场子，
: B; L- Z. S3 _& h: J/ u5 Z) x别以为大机构就全好，大机构也有大机构的问题，大机构能力平平的人去了不会被重视，人天费也不会给很高，派任务也同样要看各种因素
我认识一个W老师，原来在某A级大牌机构，认证证书3万5千张以上，他有10多个资格，三标双信息都有，还有小众含金量高的资格，
但是他还是转到一个新的小机构了，理由是原机构宁愿赔偿让他走，也不愿意给他太高的工资，原机构不缺人，
他转到新机构就不一样了，底薪近万，不审核也有底薪，人天费也高，当然缺点是大项目不多，审核任务不足，