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做安全管理要做这“7种人”!看看自己,做到了几种?

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发表于 11-28 21:48:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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做安全管理要做这“7种人”!看看自己,做到了几种?! I9 P2 |( l! u4 E! p

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安全管理需要用心对待,精心耕耘。用多型面孔去应对多变问题,安全管理才会实现有序、有效。有人说,做安全管理要做下面这“7种人”,你同意吗?1 Q7 Y( g; f* Y. N& V

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7 J' }6 ]) ]2 G2 ]' u' Z" c3 V要做谦虚人) x0 K+ v4 P! z* E& m

" L% K- U# O9 N) u; R+ c6 C: @海纳百川,有容乃大。安全工作只有起点,没有终点,来不得半点虚假和骄傲。安全工作平稳时,不大意,务实工作;取得成绩时,不浮躁,沉得住气;总结经验时,不糊涂,保持清醒。
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正如一名管理者说,安全工作只有抓好每一班,以班保天,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,积点滴目标才能实现大目标。踏踏实实做人,认认真真做事,勤勤恳恳值守,谦虚为怀。
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要做谨慎人6 P: @7 ]4 O( y3 t9 R5 f+ W2 R
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千里之堤,溃于蚁穴。安全工作亦是如此。哪怕是一个小隐患,不及时整改,就会酿成大事故。因此,安全管理者一定要做一个谨慎细致的有心人,及时查处和整改小隐患,抓好现场环境的监控。
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要不放过每个安全细节,包括每道工序、每个时段、每个人员,督促和检查到位,纠正习惯性的违章,抓好现场人的监管。总之,做谨慎的安全管理人,就是要以精细化、规范化、科学化管理手段,扎扎实实做实做细每一项安全基础工作。
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2 h9 ]( ]* m& O& G- w要做执行人
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安全工作重在落实。一些事故教训告诉我们,措施执行不力,或者工作落实不到位,就会造成事故。安全管理需要形成执行到位、执行到底的习惯,培养敢于执行、善于执行的能力和素养。
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5 |& u; v) v' y) b摒弃执行减半、执行绕道、执行叫苦等不良习惯,切实把安全工作指令、安全工作措施、安全工作制度等执行到位,统一声音,统一思想,统一意见,消除杂音,为安全生产营造有利环境。
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要做勇毅人6 j7 W2 ]* V  P1 w) H& F

! R1 D6 ]) c: @( X; O9 K怯懦的人,往往怕困难,勇毅的人,往往愈挫愈勇,迎难而上。作为一名安全管理者,应该做一个勇毅的人。这里的勇毅不是武断,也不是独裁,而是在正确行使自己的权力时,果断而坚决,不拖泥带水,不瞻前顾后。
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有了勇毅的作风,发现了安全隐患就会立即处理,发现不合规行为立即纠正或制止。果断处理安全中的问题,把隐患控制在可控的状态,把事故控制在可防的状态,把住安全的每个关口。$ i6 b5 N1 \( i0 x, [/ |8 S$ `

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要做执着人3 q/ C% a) u4 w* A( x8 w* P  O/ }: C

* _' ~; M4 P! H) U  L2 _苦心人天不负,安全也需要这样的执着。做一件好事并不难,难的是一辈子做好事。也可将这句话套用在安全上,抓好一天的安全并不难,难的是一直无事故。要达到安全“零”目标,就需要执着。8 `; `9 E/ h: m0 Z9 P  i
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安全管理能够执着,就会腿勤、眼勤、手勤,动态掌控住现场;就会勤勤恳恳,兢兢业业,毫不懈怠,做好每天的安全生产。当前,我们需要这种执著追求的精神,需要培养把安全工作当成一项事业来精耕细作的安全管理群体。1 Z# A9 r' {; @( d
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要做铁面人) H# H( E  h8 d8 j2 R4 r5 a
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如果安全管理者徇私,放不下情面,对违章者来说就是纵容,养成违章蛮干的恶习,轻则受伤,重则送命;对自己来说,轻则抓不好工作,重则违法,真是害人害己。
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$ I$ H2 T) ~2 k& q' E3 g6 p安全管理者养成了铁面无私的品格,安全处罚才会严格斗硬,让人信服;才会放得下情面,真正为现场操作者安全作想,体现以人为本;才会按法律、法规、制度办事,不徇私舞弊,秉公办理。. d  R- T# K- t, a/ b6 W
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要做较真人
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不较真,就会逃避责任,袖手旁观,这对当局者是极为不利的。安全管理需要较真,只要看准了,就坚决地、果断地制止,有时即使过左了,但至少可以冷静地分析事态,至少可以堵牢安全防线,至少可以杜绝事故。) T) f& R: y+ A4 q1 h& [

! J/ H; n/ V& O6 X% z从人本管理的角度出发,需要根据现场的作业环境,人的操作方式,分析可能出现的危险,防微杜渐,更需要较真。树立宁可主动停产一天,也不被动停产一时的意识,发现问题说“不”。
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