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做安全管理要做这“7种人”!看看自己,做到了几种?
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安全家HSEHOME
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1 e% x5 D; I- J% j( F安全管理需要用心对待,精心耕耘。用多型面孔去应对多变问题,安全管理才会实现有序、有效。有人说,做安全管理要做下面这“7种人”,你同意吗?4 u2 H" v; f5 y+ q d2 F
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5 |; A w- K; y) J* s. P; l$ U( V3 Q要做谦虚人7 `& |$ E0 S' B- o
( i4 [: G& ?( o2 t& M' M6 N海纳百川,有容乃大。安全工作只有起点,没有终点,来不得半点虚假和骄傲。安全工作平稳时,不大意,务实工作;取得成绩时,不浮躁,沉得住气;总结经验时,不糊涂,保持清醒。0 M1 J% `; j) \" Y
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正如一名管理者说,安全工作只有抓好每一班,以班保天,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,积点滴目标才能实现大目标。踏踏实实做人,认认真真做事,勤勤恳恳值守,谦虚为怀。5 \3 V: m/ v% f$ X9 a0 p& I5 J# _( s8 @
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要做谨慎人
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千里之堤,溃于蚁穴。安全工作亦是如此。哪怕是一个小隐患,不及时整改,就会酿成大事故。因此,安全管理者一定要做一个谨慎细致的有心人,及时查处和整改小隐患,抓好现场环境的监控。
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3 ?$ D P, A& R! l( l# F5 h3 ]要不放过每个安全细节,包括每道工序、每个时段、每个人员,督促和检查到位,纠正习惯性的违章,抓好现场人的监管。总之,做谨慎的安全管理人,就是要以精细化、规范化、科学化管理手段,扎扎实实做实做细每一项安全基础工作。: P' Z$ W# a- K1 [1 [. @
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要做执行人 X6 z' C: \+ d. x+ w* A; \6 A! e
1 k& [: B: t; _! A安全工作重在落实。一些事故教训告诉我们,措施执行不力,或者工作落实不到位,就会造成事故。安全管理需要形成执行到位、执行到底的习惯,培养敢于执行、善于执行的能力和素养。% i6 | k d7 O! }( C1 `& M
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摒弃执行减半、执行绕道、执行叫苦等不良习惯,切实把安全工作指令、安全工作措施、安全工作制度等执行到位,统一声音,统一思想,统一意见,消除杂音,为安全生产营造有利环境。' n! [* V4 B0 Y J; F* ^( l
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要做勇毅人
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4 x$ R- u# q6 n# |: Q/ ^0 e怯懦的人,往往怕困难,勇毅的人,往往愈挫愈勇,迎难而上。作为一名安全管理者,应该做一个勇毅的人。这里的勇毅不是武断,也不是独裁,而是在正确行使自己的权力时,果断而坚决,不拖泥带水,不瞻前顾后。
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: G0 m( Z0 k( Q2 \4 z有了勇毅的作风,发现了安全隐患就会立即处理,发现不合规行为立即纠正或制止。果断处理安全中的问题,把隐患控制在可控的状态,把事故控制在可防的状态,把住安全的每个关口。
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要做执着人
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苦心人天不负,安全也需要这样的执着。做一件好事并不难,难的是一辈子做好事。也可将这句话套用在安全上,抓好一天的安全并不难,难的是一直无事故。要达到安全“零”目标,就需要执着。. ?- j8 I; ^5 T4 u
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安全管理能够执着,就会腿勤、眼勤、手勤,动态掌控住现场;就会勤勤恳恳,兢兢业业,毫不懈怠,做好每天的安全生产。当前,我们需要这种执著追求的精神,需要培养把安全工作当成一项事业来精耕细作的安全管理群体。# }2 r0 u9 t: v
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0 `& M' U+ e2 m2 d5 W- @' I要做铁面人: a7 ?5 q3 p% h/ x+ h, [
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如果安全管理者徇私,放不下情面,对违章者来说就是纵容,养成违章蛮干的恶习,轻则受伤,重则送命;对自己来说,轻则抓不好工作,重则违法,真是害人害己。3 Q# g7 }- x$ S, q
& I& v6 T+ w; g3 X0 I/ K% l/ [ i安全管理者养成了铁面无私的品格,安全处罚才会严格斗硬,让人信服;才会放得下情面,真正为现场操作者安全作想,体现以人为本;才会按法律、法规、制度办事,不徇私舞弊,秉公办理。
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要做较真人
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7 `' s4 e. X* ]/ v f, s4 ?不较真,就会逃避责任,袖手旁观,这对当局者是极为不利的。安全管理需要较真,只要看准了,就坚决地、果断地制止,有时即使过左了,但至少可以冷静地分析事态,至少可以堵牢安全防线,至少可以杜绝事故。# T5 V$ m$ ^+ E7 U, Y
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从人本管理的角度出发,需要根据现场的作业环境,人的操作方式,分析可能出现的危险,防微杜渐,更需要较真。树立宁可主动停产一天,也不被动停产一时的意识,发现问题说“不”。
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