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做安全管理要做这“7种人”!看看自己,做到了几种?

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发表于 2019-11-28 21:48:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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) W: a$ ~& n8 |. r, K  q, r4 z安全管理需要用心对待,精心耕耘。用多型面孔去应对多变问题,安全管理才会实现有序、有效。有人说,做安全管理要做下面这“7种人”,你同意吗?
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, H/ C2 Q5 b& d" U# X要做谦虚人9 b' k) P" w1 N/ S

& b  j2 ]' H1 x) Z1 Z海纳百川,有容乃大。安全工作只有起点,没有终点,来不得半点虚假和骄傲。安全工作平稳时,不大意,务实工作;取得成绩时,不浮躁,沉得住气;总结经验时,不糊涂,保持清醒。
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4 {7 c# u5 d6 b正如一名管理者说,安全工作只有抓好每一班,以班保天,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,积点滴目标才能实现大目标。踏踏实实做人,认认真真做事,勤勤恳恳值守,谦虚为怀。9 B8 q  U, a, ]$ K" a; B, f

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要做谨慎人
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5 s  o& D9 {: y$ \8 L+ |千里之堤,溃于蚁穴。安全工作亦是如此。哪怕是一个小隐患,不及时整改,就会酿成大事故。因此,安全管理者一定要做一个谨慎细致的有心人,及时查处和整改小隐患,抓好现场环境的监控。
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要不放过每个安全细节,包括每道工序、每个时段、每个人员,督促和检查到位,纠正习惯性的违章,抓好现场人的监管。总之,做谨慎的安全管理人,就是要以精细化、规范化、科学化管理手段,扎扎实实做实做细每一项安全基础工作。0 f9 P4 m7 }) m3 l+ V5 O& T9 R2 r* u
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1 k, D! E9 m# y: e+ v要做执行人- p8 K; q. N. k- F5 J
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安全工作重在落实。一些事故教训告诉我们,措施执行不力,或者工作落实不到位,就会造成事故。安全管理需要形成执行到位、执行到底的习惯,培养敢于执行、善于执行的能力和素养。
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! s* k  a# N, L' p  u6 d9 w摒弃执行减半、执行绕道、执行叫苦等不良习惯,切实把安全工作指令、安全工作措施、安全工作制度等执行到位,统一声音,统一思想,统一意见,消除杂音,为安全生产营造有利环境。
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要做勇毅人5 v1 \) _' _1 w& J' J3 W- E
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怯懦的人,往往怕困难,勇毅的人,往往愈挫愈勇,迎难而上。作为一名安全管理者,应该做一个勇毅的人。这里的勇毅不是武断,也不是独裁,而是在正确行使自己的权力时,果断而坚决,不拖泥带水,不瞻前顾后。- Q+ Y* o7 F5 ~
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有了勇毅的作风,发现了安全隐患就会立即处理,发现不合规行为立即纠正或制止。果断处理安全中的问题,把隐患控制在可控的状态,把事故控制在可防的状态,把住安全的每个关口。- o) n. d( {  c2 l; |, g
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& u" i* G0 v$ t9 L8 {/ n# ]要做执着人) |! r% J. h+ `+ I/ c; ]$ ?' A& l
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苦心人天不负,安全也需要这样的执着。做一件好事并不难,难的是一辈子做好事。也可将这句话套用在安全上,抓好一天的安全并不难,难的是一直无事故。要达到安全“零”目标,就需要执着。
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安全管理能够执着,就会腿勤、眼勤、手勤,动态掌控住现场;就会勤勤恳恳,兢兢业业,毫不懈怠,做好每天的安全生产。当前,我们需要这种执著追求的精神,需要培养把安全工作当成一项事业来精耕细作的安全管理群体。
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要做铁面人
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  f$ w0 X" o) O4 h3 Q. u, x) p* @# R如果安全管理者徇私,放不下情面,对违章者来说就是纵容,养成违章蛮干的恶习,轻则受伤,重则送命;对自己来说,轻则抓不好工作,重则违法,真是害人害己。
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安全管理者养成了铁面无私的品格,安全处罚才会严格斗硬,让人信服;才会放得下情面,真正为现场操作者安全作想,体现以人为本;才会按法律、法规、制度办事,不徇私舞弊,秉公办理。! S' ^! ?2 O  x1 U" D3 R
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要做较真人
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不较真,就会逃避责任,袖手旁观,这对当局者是极为不利的。安全管理需要较真,只要看准了,就坚决地、果断地制止,有时即使过左了,但至少可以冷静地分析事态,至少可以堵牢安全防线,至少可以杜绝事故。
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: h7 s$ H9 W& ]/ T- a. d从人本管理的角度出发,需要根据现场的作业环境,人的操作方式,分析可能出现的危险,防微杜渐,更需要较真。树立宁可主动停产一天,也不被动停产一时的意识,发现问题说“不”。
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