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做安全管理要做这“7种人”!看看自己,做到了几种?

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发表于 11-28 21:48:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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做安全管理要做这“7种人”!看看自己,做到了几种?
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2 y' V: z8 S0 s' `. e$ d安全家HSEHOME  
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安全管理需要用心对待,精心耕耘。用多型面孔去应对多变问题,安全管理才会实现有序、有效。有人说,做安全管理要做下面这“7种人”,你同意吗?
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要做谦虚人9 `! u% K- w5 r$ n2 D

9 D& A- Y# x8 C; E5 T" I& m海纳百川,有容乃大。安全工作只有起点,没有终点,来不得半点虚假和骄傲。安全工作平稳时,不大意,务实工作;取得成绩时,不浮躁,沉得住气;总结经验时,不糊涂,保持清醒。& j5 x6 I: t3 s- t' H

- v4 }: h5 Z1 ?9 B$ g! e正如一名管理者说,安全工作只有抓好每一班,以班保天,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,积点滴目标才能实现大目标。踏踏实实做人,认认真真做事,勤勤恳恳值守,谦虚为怀。
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要做谨慎人& l& }5 `. \$ }& U. C3 s1 r0 T
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千里之堤,溃于蚁穴。安全工作亦是如此。哪怕是一个小隐患,不及时整改,就会酿成大事故。因此,安全管理者一定要做一个谨慎细致的有心人,及时查处和整改小隐患,抓好现场环境的监控。" i4 t: E3 ~$ h4 j

* B' [/ F& d# Q要不放过每个安全细节,包括每道工序、每个时段、每个人员,督促和检查到位,纠正习惯性的违章,抓好现场人的监管。总之,做谨慎的安全管理人,就是要以精细化、规范化、科学化管理手段,扎扎实实做实做细每一项安全基础工作。
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6 C) i" x% v- }7 Y要做执行人
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安全工作重在落实。一些事故教训告诉我们,措施执行不力,或者工作落实不到位,就会造成事故。安全管理需要形成执行到位、执行到底的习惯,培养敢于执行、善于执行的能力和素养。
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摒弃执行减半、执行绕道、执行叫苦等不良习惯,切实把安全工作指令、安全工作措施、安全工作制度等执行到位,统一声音,统一思想,统一意见,消除杂音,为安全生产营造有利环境。9 u# ~3 a) l/ U* X  h1 ]
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要做勇毅人
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  i9 E* R. D; B$ |) X/ O% n  K% u怯懦的人,往往怕困难,勇毅的人,往往愈挫愈勇,迎难而上。作为一名安全管理者,应该做一个勇毅的人。这里的勇毅不是武断,也不是独裁,而是在正确行使自己的权力时,果断而坚决,不拖泥带水,不瞻前顾后。$ X7 U, l5 K0 f. ?5 _
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有了勇毅的作风,发现了安全隐患就会立即处理,发现不合规行为立即纠正或制止。果断处理安全中的问题,把隐患控制在可控的状态,把事故控制在可防的状态,把住安全的每个关口。
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- O9 ^) q  k  \1 _要做执着人
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5 z7 c7 A" Z8 F' V苦心人天不负,安全也需要这样的执着。做一件好事并不难,难的是一辈子做好事。也可将这句话套用在安全上,抓好一天的安全并不难,难的是一直无事故。要达到安全“零”目标,就需要执着。
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安全管理能够执着,就会腿勤、眼勤、手勤,动态掌控住现场;就会勤勤恳恳,兢兢业业,毫不懈怠,做好每天的安全生产。当前,我们需要这种执著追求的精神,需要培养把安全工作当成一项事业来精耕细作的安全管理群体。, P! `' T0 p7 n* n8 a- S

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9 g' s$ [) k$ ?1 d  u) s要做铁面人
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如果安全管理者徇私,放不下情面,对违章者来说就是纵容,养成违章蛮干的恶习,轻则受伤,重则送命;对自己来说,轻则抓不好工作,重则违法,真是害人害己。
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安全管理者养成了铁面无私的品格,安全处罚才会严格斗硬,让人信服;才会放得下情面,真正为现场操作者安全作想,体现以人为本;才会按法律、法规、制度办事,不徇私舞弊,秉公办理。
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要做较真人  T. B5 L3 t+ ~3 j0 S( ^% X

$ N! ], Z$ m- l" E% V$ Y6 \4 a- \不较真,就会逃避责任,袖手旁观,这对当局者是极为不利的。安全管理需要较真,只要看准了,就坚决地、果断地制止,有时即使过左了,但至少可以冷静地分析事态,至少可以堵牢安全防线,至少可以杜绝事故。( a& W5 E+ U, u$ w
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从人本管理的角度出发,需要根据现场的作业环境,人的操作方式,分析可能出现的危险,防微杜渐,更需要较真。树立宁可主动停产一天,也不被动停产一时的意识,发现问题说“不”。  e! H3 H# p/ M7 y
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