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发表于 3-15 10:35:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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3 M/ K1 H# N& m- L7 a0 n% t
一般来说,企业的组织结构及职责划分是相似的,请针对一个上千人的大型生产型企业,说出一般设有哪些关键的中层部门以及这些部门的职责(至少说出六个)。职责请用GB/T24001-2004标准中的条款编号表示(例如:部门:生产部,职责;4.4.6)

我我总结的是

1.安 全环保部是主控部门 查4.3.1 4.3.27 |% m4 Z$ R2 R* F3 Y- K
4.3.3
0 V! _- e1 R7 O; x4.4.6
% t) N1 ~8 J$ j' v' f' X% `4.4.7. r5 f1 ]6 h! S; c5 t- U
4.5.1
* t4 u* y  |6 t# A2 M4.5.23 [( K" B. k, T% {- S2 I
4.5.5 重点查该企业的环境因素辨识
; a& M9 n* g% o5 R0 K* o法规的收集* P! s8 _, o* p$ x* X& @  ^9 D
合规性评价
6 s4 @5 q7 C" w: W# D' j内审- _5 `7 T. ~$ H+ z3 P7 l/ W( H

2.生产部重点车间管理:4.3.18 _; ]. m- D6 G, W1 G6 w" e) B
4.4.6
  A9 |" _$ L# w% H4.4.7车间重要环境因素的控制

人力资源部  4.4.2

3.基建部 : 关注相关方
1 C- w, Z( c. J2 v2 C4.3.1
/ z2 T3 b' s: x4.4.6
8 d' U* m" i. c% {" C/ g4 S6 h4.4.7

4.化学品库  关注泄露的应急控制1 S. O0 L6 C5 S. |" L6 @
4.3.14 y" \& k& x9 s- J, E
4.4.6$ O) G2 Y4 N0 T% P2 i
4.4.7

发表于 3-15 12:38:04 | 显示全部楼层
基本还可以。但没有总经理或管代。总经理和管代也是职能部门。基建部改为采购部或供应部更好。
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发表于 3-15 12:51:00 | 显示全部楼层
部门设置补充一点:1、综合部(办公室);2、技术部;3、质检部;4、财务部(比较容易遗漏)。基建部以前小而全时设,现在提的比较少了,一般称行政部右后勤部。
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发表于 3-15 14:07:32 | 显示全部楼层
需要写条款具体内容吗?
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博士

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发表于 3-15 16:02:24 | 显示全部楼层
部门没达到6个,化学品库不合适,不是每个组织都有的
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博士

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发表于 3-15 16:05:23 | 显示全部楼层
要求的是中层部门,我认为总经理不合适,这属于高层了吧
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发表于 3-15 20:34:28 | 显示全部楼层
首先是没有到6个,这样要扣分的。& y6 ?/ C! p9 s2 D4 \0 ^( Q* _: L
我觉得不一定写出具体的部门名称,写生产计划部门、安全管理部门等等可能更好一些。
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发表于 3-15 21:58:41 | 显示全部楼层
办公室、技术部、质检部、采购部、财务部分别应该审哪些条款呢?
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博士

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发表于 3-18 16:32:37 | 显示全部楼层
财务不属于ISO14001的范围,应该有工程、生产、品质、业务、管理、采购(资材)、仓库....部门
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博士

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Medal No.1

QQ
发表于 3-18 23:43:30 | 显示全部楼层
业务部门:4.3.1、4.3.3、4.4.6% @: m- M/ t3 }8 @
品质部门: H6 d% @5 u. N3 O
技术部门5 u; p& J" S6 C
生产部门
( n/ T& K7 e5 N, I5 R9 a# h5 n/ r行政部门) }  V" @4 h4 p8 q" m
财务部门
! d6 |/ W9 S8 C- a  v( G$ M$ g; \或增加环境管理对口部门
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