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转载hnwang的文章; f1 D, @, s) p. n( O
; m! _% w s3 y7 `1、我们千万不要针对标准,有一条要求,于是建立一份程序来满足它。应当根据自己的业务来确定有哪些过程,或者叫作业,再根据最好的途径来确定如何处理顾客投诉这件事情。接到顾客投诉,或者意见,如何办理,一步步建立这个流程。然后,再对照标准,看看属于哪条款,是否满足标准要求。 q1 E; n3 @' v. J' o7 n
2 }, j2 N* m$ o/ x! ]6 D6 y 2、通常先是第7.2.3条《与顾客的沟通》。其中第c)款特别指出了投诉,您如何安排的。标准没有要求建立过程。标准对这条也没有要求建立书面的程序。您看,需要,就建立,不需要,也可以不建立,也是符合标准的。
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3、接到顾客投诉(也可能仅仅是意见),通过分析,确定是顾客投诉以后,就要执行符合第8.5.2条《纠正措施》要求的过程了。因为标准规定一定要有书面程序,看您的文件如何编写,可以把顾客投诉的处理写在纠正措施程序里,也可以单独写。" ?* }+ l" j* m3 {% P' i
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4、顾客投诉时如果涉及不合格品的话,就要符合第8.3条《不合格品控制》的要求了。因为标准规定这一条一定要有书面程序,看您如何写,可以写在里面,也可以单独写。 a5 Z! P# w/ m) o% \" L; d
5 V [. i6 z; Q8 @; [! Z7 v$ u 5、您一定要有处理顾客投诉的记录,包括处理的经过和结论的记录,将来要向审核人员展示您处理后顾客是满意的。这些记录要符合标准第4.2.4条要求。因为标准规定这一条一定要有书面程序,看您如何处理,可以写记录控制文件里面,也可以单独写。
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" C% P3 G1 g! m8 z, ` 6、记录一定要汇总分析,得出有关顾客满意的信息。一定要有数据向管理评审报告的。这些数据信息一定要满足8.4条《数据分析》要求。+ z7 N3 d' d6 U6 V+ U, i+ B
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7、接着管理评审……。2 `8 u, n6 d% E0 ~) b1 e+ n
/ o+ c L3 K! X6 m) z2 v 8、还有,对顾客投诉处理这项工作过程如何进行监视的,组织应当策划,而且加以监视。应当满足标准第7.2.3条要求,不能放任自流。不管您是否编制顾客投诉处理的程序,对这个过程的监视一定要策划好。按照策划的去做。如果有程序,就写进去。% }' f! i4 B, D9 B
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9、根据标准第7.5.1条,利用第8.4条《数据分析》的数据来验证有所改进。这一点往往容易忽视。譬如,是投诉,不算投诉。该做记录,不做记录。……从而统计数据有水分,记录不完整。这对组织的信誉和质量提高是没有好处的
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1 Z1 B0 i8 Z% ]6 A 以上供参考。如有不对,请指正。 |
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