说说7.2.2吧

ei819

不好意思，又来求助贴了，最近刚外审完，开了6个不符合，写原因分析和改进措施头大啊
3 v+ v7 W8 R$ T' z0 K我们有个部门被开了7.2.2与产品有关的要求的评审，不合格描述：
证据：查见：**制作安排过程，对新品需求、客户要求、参数表，如：**、***产品等，均未能提供评审的证据
7 R9 A  L( E8 [8 L' G8 a7 F6 K/ i7 v事实情况是这样的，我们是客户指定加工厂，评审不评审结果是一样的，订单都得接，都得做，所以评审意义不大。所以不知道如何分析，大家有啥好的意见没

ISO007

最起码产品的交期能不能满足总得评审吧？

lookyu

rml 发表于 2012-11-6 14:26
% b# T9 x6 ~8 o2 r7 W) z呵呵。没有起码，必须做到“三个确保”。这是目前普遍没有做到和审到的。
; n1 Z8 h4 q2 m1 f: [但往往不必过度复杂的程序。
...

哪三个确保？我在这上面也存在模糊的认识。

emeipengxu

订单评审的方式很多，如对接单回复、订单签收、盖评审章等，就看体系文件如何规定了。

wxsunhao

评审不评审结果是一样的，订单都得接，都得做
6 r, J: s2 {  s- ^" Q- ???
. Q# l; m% w: S5 X. _这就是人家为什么要开你不符合的原因了。

ei819

wxsunhao 发表于 2012-11-8 07:22
  z1 [* X5 Q% K  h评审不评审结果是一样的，订单都得接，都得做
??
这就是人家为什么要开你不符合的原因了。

# W  [3 C& Z" G' Y/ D" e嗯，明白
9 p/ X% R& k2 y: e; R认识就是错误的