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没有创新和提高,的确是内审人员的能力需要提高,如果你的能力不提高,只能是停留在原有基础上审核所谓的“符合性”,而这符合性已经被你们“固化”了。
3 G9 e6 m; k, C6 Z3 e" R- j正如楼上的几位所说,有很多地方的知识需要提高。
' u' A U5 C& }' f8 u) l1、理解标准的精髓,这样你会重新审视公司的体系策划、组织架构、体系文件、运行状况;
) x5 j& m2 V9 c7 g2、重视内审过程,将内审轰轰烈烈的搞,增加一些日常的监测(或者叫滚动式内审)、推进各部门改进措施的执行;( B* ]0 e W6 [2 U
3、内审领导,参加公司的质量、生产会议,推动日常发现问题的改善工作,将决议考虑纳入体系的范畴管理;7 _ H. n" n7 }1 r( W' P- m t5 V; u
4、熟悉公司的产品实现过程、监视和测量过程的有关要求。 |
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