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8.2.3 过程的监视和测量3 U; v: y* H. R; C: W9 G2 \
包括2个方面的理解:) B& t$ ^, o0 ^) g1 `+ g8 M
1 体系方面的,通过对于过程绩效及表现(输出的结果)来评价过程,比如订单评审过程,要判断这个过程的好坏,光是看订单是否评审了肯定不够,那么就要确认交付的状态,还有信息传递给生产的准时性和准确性等等,如果后续的结果可以证明过程具备能力,那么这个要求就可以得到满足。
9 r. [+ v8 I8 u( c4 m7 V8 W2 特指生产方面的,这个就比较好理解了,简单的说就是过程能力的维持,对于过程的控制,这个和8.2.4的产品检验是不一样的,8.2.3更注重过程预防,比如设备参数的控制,过程变异的修正等等。 |
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