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震惊 | 整个欧洲都慌了!中国再砸300亿收购了这家德国企业...7 v: N$ H- @- W% s
2017-02-13
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回顾往昔,多少我们耳熟能详的民族品牌不断成为外国企业的囊中之物?但是现在不一样了! & _% Q0 p8 k6 M Z0 }! V% G. I
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: l) G9 k, W2 G. M再下一城!中国企业又买下一家百年德企!
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据德国欧司朗(OSRAM)公司发言人11日表示,美国外资投资委员会已批准欧司朗向由木林森、IDG资本和义乌国有资产运营中心组成的中国财团出售其照明业务。由于德国经济部今年1月已对此亮出绿灯,这桩收购目前只待中国监管部门最终批准即可完成。
$ [$ [ Z: J" o: U- v1 p/ g1 q总部位于德国慕尼黑的欧司朗是一家拥有超过110年历史的著名企业。此次欧司朗拟出售的为单独拆分之子公司、主营家用照明灯具的朗德万斯(Ledvance)。 5 B& y3 g' T* T' [
欧司朗向中企出售照明业务与美的并购德国著名机器人制造商库卡、中企洽购德国半导体企业爱思强三起并购在2016年引发媒体关注。 # \2 ~# r* `9 K/ {+ o$ Z
中国斥资近300亿收购了这家德国企业,整个欧洲都慌了…* b7 S( v( h3 k) g/ M% W
2017年1月6日晚间,美的集团公告称,公司完成要约收购库卡(KUKA)集团股份的交割工作,并已全部支付完毕本次要约收购涉及的款项,约占库卡集团已发行股本94.55%。这一惊动了德国政商两界、默克尔和李克强总理同时高度关注的并购案,终于圆满收官!
" M" g4 Q. X) E4 n7 z故事要从2014年开始,当时德国库卡公司发明了一款会打乒乓球的机器人,他们请了世界冠军波尔和机器人来场“人机大战”。
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他俩都表示不服比赛开始,双方持续激战。最终比分为11:9,机器人获胜。 3 t& z D' [5 X# @# K9 S2 f
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他家的机器人到底有多牛?让我们再来看一段它锯木头的小视频体验一番。
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你以为这只是简单地锯木头?
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当机器人锯完后,停下来,工作人员将木头取出,众人惊呆了!
3 b; ?, `: C% m1 k一个圆木桩子,瞬间变成了2个三脚凳子和1个小木墩子。 2 a# m6 ?# w& E3 b) S( u( W
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1 R4 [/ ?8 G F1 x/ i当然,这对于 KUKA 机器人来说只是小菜一碟。作为全球工业机器人四大家族之一,那些闻名世界企业,奔驰、宝马、大众、博世,都是它的忠实客户……你知道酷炫的特斯拉嘛?它的制造者正是KUKA机器人。 0 M9 E2 n2 _: H% N8 Y) e2 l
当2016年5月,美的集团宣布有意收购德国“国宝级”机器人制造商——库卡时,德国人民就不太高兴,德国时任经济部长甚至认为,KUKA的自动化技术需要“远离中国之手”。当时,欧盟的一位官员也表示,为了防止关键技术的流失,库卡最好把自己更多的股权留在欧洲投资人的手里。可以看到,在涉及核心科技上,欧洲人也开始暴露他们敏感脆弱的神经。 ) K, m5 D, X" @# G2 \% n" m
前高盛银行家Kenneth Courtis表示,“中国‘走出去’的势头无人能阻,虽然在一段时间里,有些人会不高兴,但最终还是会选择合作。” % e% w" ~' n9 \" S1 ^* _6 t
中国全球大收购!外媒惊呼:像80年代的日本
# I+ w& o2 X( V: Q$ ^! V1 U5 r在一次会议上,德国联邦并购协会总经理马德库里格透露一则最新数据:截至现在德国累计已有约200家企业被中国并购。这意味着那些你喜欢的德国品牌,可能已经或者马上就要成为“国货”了。
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不仅是德国,最新数据显示,中国企业已开启全球“扫货”模式。外媒数据显示,去年,中国海外并购规模已升至2070亿美元。虽然根据中国商务部的数据,实际完成的海外并购不足外媒报道的20%,但中国企业海外并购大幅增长的趋势值得关注。! I9 ?6 U! F0 m; E! a
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近两年来,中国制造一笔笔巨额海外并购在不断刷新纪录。比如,中国国家化学公司430亿美元收购瑞士先正达公司,就是中国企业有史以来的最大一笔海外收购。不少分析人士都由此回想起80年代,那时日本企业大举收购了纽约的洛克菲勒中心、好莱坞的工作室等资产。
2 y/ z9 s; f0 F' ^( ?7 [0 d6 ~: s' b中国制造,雄起!
" w- `! [( k8 G! k! l) w回顾往昔,多少我们耳熟能详的民族品牌不断成为外国企业的囊中之物:南孚电池、中华牙膏、乐百氏饮料、小护士化妆品、苏泊尔家电、大宝化妆品……品牌不仅仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志。拥有品牌的多少,还是一个国家经济实力的象征。
- E/ T3 h% ` B# g) w; K6 s以前都是外国企业收购我们的民族品牌,现在轮到我们了。 - End -
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