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分享|质量管理小议——质量管理、健康、疾病

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发表于 2016-5-13 20:16:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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       最近家里出了些变故,家在昆明的岳母被不幸的检查出宫颈癌IIB期,算是癌症的中期阶段了,可以通过化疗放疗手术等方式治疗。全家人忙做一团,跑进跑出昆明肿瘤医院,辗转于各种检查室之间,拿化验单不停地问着忙碌的医生,办理入院手续等等。生活的节奏仿佛突然变的没有了休息的间隙,而质量管理也仿佛离我渐行渐远。在从昆明飞回北京的九千米高空,突然觉得生活有的时候真的总在跟我们开着大玩笑,谁会想到这样的事情落在自己的头上。而这又与质量管理有关系吗?我们的健康和疾病都在质量管理的范畴中,一旦忽略了它,那得到的代价将是惨重的。
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       岳母的病其实早有苗头了,在八个月前已经有不断身体出血的症状,但是老人家以为是更年期的正常现象,所以也就未加重视,拖到了十一月份才到医院检查,结果如上面所述。质量管理的质量事件的处理如身体健康管理一样,当你发现质量问题的小苗头的时候,需要及时的从系统层面检查是否出现了重大问题,并及时的通过手段彻底解决。发现问题不能够隐瞒不报,若私下用些“OTC药品”草草解决,这样也许就错过了“治疗”的最佳时期,留下的可能是晚期的追悔莫及。当然,这是从发现问题的角度去解决问题。领导们仿佛总在关心战略上的问题,努力寻找战略机会,而忽略了细节上面的点滴。在质量事件中,往往领导能够把事件推往两端,或者草草了事,或者深入展开。

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       如果从另一个预防的角度,作为母亲的儿女们,应该时常的关注母亲的身体,定期的带母亲去做身体检查,如果每年都做相应的身体检查的话,恐怕就不会拖到病入膏肓了,也许根本就不用吃药,而仅仅调理下食物和多做些运动就可以解决。质量管理的“身体检查”也要定期,为了“身体健康”坚决不能够流于形式,否则,“医生”随便的检查下,专家囫囵的“会诊”下,结果匆匆的诊断下,“疾病”就这样匆匆的躲了过去,也就不断地积累着隐患,随时随地可能爆发。
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       在质量管理中,预防是根本,控制是关键,消灭是备案。预防疾病的发生,在平时生活中,就注重饮食健康和身体日常保养检查;一旦发现病症,控制病情不能够让病情恶化,从而为消灭疾病做好准备,消灭永远应该作为备案,而不是每天都要拿出来炫耀的资本。因为消灭总是能够让人们看到功绩,而控制看到的也仅仅是少量的功绩,预防将看不到什么功绩。人们乐衷于解决所发现问题的问题,让人们忽略了解决问题背后的问题。人们忿于没有病也要去医院检查身体,让医院赚去了没有病也要为了检查而出的费用。领导们往往不吝于“治疗疾病”的费用,但是却吝啬于“体检”的费用或是为“体检”的结果“调理身体”的费用。
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莫要等着病入膏肓,再去专门治疗;莫要等着企业质量陷入危机,再去专门治理;
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莫要等着疾病缠身,再去定期体检;莫要等着企业质量危机重重,再去定期“体检”;

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莫要等着体检结果,再去平常保养;莫要等着企业质量出现问题,再去紧急调查。
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来源:网络

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