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关于不符合、纠正和纠正措施

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发表于 7-28 13:39:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 sdhxc870216 于 2023-7-28 13:45 编辑
  S( G/ ]5 a1 t8 J/ j2 i- H$ g- J
" P7 g; S, G2 s2 B日常审核中经常遇到某食品生产车间员工的指甲过长、某食品生产现场放置有员工饮水瓶、某内包装车间出现外包材等。 这类不符合通常属于现场发现现场整改属于最佳选择。我的问题:遇到这类不符合,怎么样做才是更合规合理的处置。我们通常的做法是:
" T6 Y& h- v% Q9 n1. 开了不符合,不允许企业现场整改,因为现场审核还未结束& m$ D' b+ e1 H( g6 E
2. 采取“纠正”均在审核结束的次日甚至更滞后
1 R( w7 W$ G1 t3. 采取的“纠正措施”跟“纠正”在同一天,甚至好几个不符合的“纠正措施”的实施均在同一天,好象还都是同一个人。2 ^6 ?& ]' |) |
4. 整改措施的验证人是否有能力,好象没有计较过,仅仅是一个行政审批,甚至有时也没有行政审批,仅仅是找个人签批下。
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点评

***s://pan.baidu.com/s/1WZ_6Rb3Q_hguRUOrMD8Wsg?pwd=v3wt#list/path=%2F%E8%B4%A8%E9%87%8F%E7%AE%A1%E7%90%86  发表于 8-2 15:06
现在的审核说白了就是糊弄了事,较真的人会被归为另类,但实际上管质量,管安全,就需要这种较真的人才行,如果事事都差不多先生,都睁一只眼闭一只眼,那慢慢就没有底线了  发表于 7-28 14:03
至于纠正措施的有效性,目前很多机构关注的是形式合规,对效果或有效性普遍重视不足,因为如果太过纠缠,会牵扯审核员大量精力,有的企业人员素质不高,一个不符合整改,逻辑都搞不清楚,表述都写不通顺....  发表于 7-28 13:59
有些整改必需立即执行,良好审核案例中魏爱军老师在江苏五星现场发现了料台超载,有严重事故风险,立即要求停止作业,并安排后续处理,避免了严重事故的发生,这是非常必要的,否则后果不堪设想。  发表于 7-28 13:54
如果是个别、局部现象,可以现场整改就OK了,如果是普遍现象,绝不是简单问题,应该进行必要的彻底整改与培训、作业标准化、效果跟踪。  发表于 7-28 13:44
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