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《电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工[2003]153号)
L1 p8 r0 J, S7 _7 k4.2.2 项目部总工程师除履行总则和 4.1.3 的规定外,尚有以下职责:* u0 J; g4 O6 w" B$ ?6 z: V0 {
J) 组织施工前的技术交底工作,参加或组织重要项目交底工作。
4 ?2 j5 F& [9 ]4.2.3 工地专责工程师除履行总则 4.1.3 的规定外,尚有以下职责:5 q7 C2 m2 B) v9 H0 _
h) 认真执行技术交底制度; 负责工地级的技术交底; 督促和检查班组的技术交底工作。, [" q* `1 M/ P% ?* _
4.2.4 专职工程师 (专职技术员) 除应履行总则的要求外,尚有以下职责:# J, \8 o- w2 L" w2 W$ R
d) 参与编制施工进度计划和施工任务单; 负责编制作业指导书或技术措施; 负责班组技术交底,并组织实施。
% L8 Z4 [& V& p% B8 @5.2.4 项目部质量管理部门有以下主要职责:- K/ C" ~! n( s" i8 F/ X2 O
d) 参加项目部的设计交底、施工图会检、技术措施审查和施工技术交底。" _* T( l/ {5 [
5.2.5 工地、班组质量检查员有以下主要职责:
/ H( [" X- i9 L: Wa) 参加所承担施工项目的施工图会检和技术措施审查及施工技术交底。
4 f. I6 F3 n$ {% A6.3.9 施工组织设计是施工现场各级技术交底的主要内之一。9 N1 e8 ?' }( W- n8 i- t
8 施工技术交底管理
6 _1 |' L9 f% m' s% Y8. 1 技术交底的目的和要求 |
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