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分享 | 100个经典定律，作为内审员的你get到了吗？ O% T6 H3 M7 U1 G# H) T
[url=]中国认证认可[/url]
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& l% F+ s; f% i; s管理定律是古往今来各大管理者在无数的实践之后经验的积累，是一笔非常宝贵的财富。在管理中，有了管理定律，有时候事情都会事半功倍。
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( Q% {; Q8 B' p/ d$ Z管人用人育人留人之道 / u& v/ ]/ g4 P h
企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 ; Z$ T$ B1 l* G9 _ t& z
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以人为本的人性化管理
0 ?9 c$ F x/ r* E5 e/ P古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。 6 t- T% ?) @7 }7 Y
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灵活有效的激励手段 , _+ @8 Q# W! y; b
有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。 % u8 f4 |# w0 I+ h
沟通是管理的浓缩 : j* \9 u/ j2 p3 r$ f% t
松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。
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4 \6 r/ f' {& v) K+ c g崇尚团队合作精神 ) a3 e9 q; ], W
比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。 2 f1 `) ]: A( @7 {
50.华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加 51.木桶定律：注重团队中的薄弱环节 52.苛希纳定律：确定最佳管理人数 53.凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力 54.懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑 55.蚁群效应：减掉工作流程中的多余 56.飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力 57.米格—25效应：整体能力大于个体能力之和
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决策是管理的心脏
2 I/ |. n% ?- `" G( _; E管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。 . W6 [0 ^6 C7 n( z& j
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创新是企业的生命
3 r, g2 \5 z! u6 v4 X创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
" q, ], E+ v9 D1 E4 k77.达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品 78.路径依赖：跳出思维定势 79.跳蚤效应：管理者不要自我设限 80.比伦定律：失败也是一种机会
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* a8 i4 z5 j, p5 {竞争决胜的智慧与策略 " l/ E& x* l9 F
21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。
, ?5 @3 w @, D- O& o8 \3 k. W) V81.犬獒效应：让企业在竞争中生存 82.零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢 83.快鱼法则：速度决定竞争成败 84.马太效应：只有第一，没有第二 85.生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营 86.猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强
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, f' J. ^& Y5 d/ T @成也细节，败也细节
, |) P2 R5 A+ S1 H% Q8 k细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。 9 ], [2 V, q: ]1 \3 G, f) t6 m: k
87.破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题 88.多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损 89.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败 90.海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的 91.王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱
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打好营销这张牌 6 }9 ~: V: i; c: k0 o; s/ y! t. _3 o
没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。
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