关于企业内部经营诊断方式及思路求解

纵马飞尘

最近在企业开展内部经营诊断，作为一个内审员，不知道从何下手，具体的检查思路不是很清晰。
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求教哪位大神，能提供一个检查思路。

MILLY

这个问题很深也，别人对您的企业也不是很了解，好像不知道怎么帮您。管理层：基本思路给您一个参考：战略---举措---落地情况----开展工作证据   员工：工作职责---实施的证据

fanbaihang

目标管理、风险管理、卓越管理。

金子

我的理解啊。你首先要看公司开展内部经营诊断到底要干什么。不用焦虑啊。例如：想借机开人，还是说粉饰太平。还是说，老板有感触了，感觉体系是个好东西要加强。但是最终不投钱。只让你努力。见招拆招吧。