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导读：靠谱这个词深究起来其实是以契约精神为核心，强调一种职业能力和基本素养。
* o( L; Y' T5 L9 |1 z不靠谱的人在各个方面不断给自己挖坑，并在填坑的过程中失去了自己的口碑和他人的信任。
' l2 Y, v) y$ R具有职业精神的职场人是什么样子的呢？以下，Enjoy:
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工作越久，发现合作伙伴的靠谱越重要。
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靠谱是个口语标准，很多细节都可以往里填充。靠谱也可以类比为职业化，而职业化说到底是以契约精神为核心支撑，是一个人在商业世界里的基本素养。
0 x" u* x5 d* l: [对一个职场人来说，如果填坑的能力还没增长起来，至少先不要挖坑。毕竟坑挖得多了，你就变成了坑。
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那么一个职业化的职场人，到底应该是什么样的呢？
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01 有强烈的契约精神
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契约精神源于西方文明，它是商业社会的定海神针。一纸契约定下交易双方的权利、责任和义务，不可更改，一旦违约，就要付出相应的代价。
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人性有多复杂，契约就有多必要。
7 \7 x g9 m2 v% `/ W9 G* B在职场中，除了那些白纸黑字的合约，明文贴出的规矩制度，还有很多口头约定，比如跟同事约好项目对接日期，从领导那里包揽某个任务，都是在建立契约。
/ w4 s" ^% B; s5 y S2 n8 j有时候，我们说一个人靠谱，其实就是说这个人有契约精神。靠谱的人千篇一律，不靠谱的人各掉各的链子。
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关键时刻玩消失，规定的deadline一拖再拖，承诺的结果诸多变故，共同定下的方案屡次推翻……和不靠谱的人共事，就要随时做好女娲补天的准备。
- N! c: P9 [4 E* D很多人会把遵守约定当成死板，为自己投机取巧占了便宜而沾沾自喜。但他们不知道的是，捷径是建立在守规矩的大众之上的，规矩有底线，捷径没有。
9 w% y$ E) F- H7 D一个人破坏契约走了捷径，可能被当成是聪明。但当其他人看见好处争相走捷径之时，捷径早已不存在，剩下的只有弱肉强食。
- r# v) h/ z, B& W9 O合作社会，契约是相互给予的安全感。人人撕毁契约之时，没有人的利益能得到保证。
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因此，拍胸脯的时候慢一点，因为缔结契约的时候，你是自由的，当契约既订，双方的责任和权利就已明确，各自认领，按时履约。
/ q3 _; g; }" V一个在职场中经常毁约的人，是在透支他人的尊重和信任，也许这个过程会带来小恩小惠，不会立刻付出代价，可一旦信用破产，必定寸步难行。
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0 p: ^+ z- ~; ^9 t4 X! C2 [02 尊重时间
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不尊重时间的人，也不会被时间尊重。
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现代工作对人的要求越来越高，多线程工作已经成为了常态。因此，大家的时间都变得十分宝贵。
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微博上有一个热帖说：“经常迟到的人，在家的说自己刚出门，刚出发的时候说快到了，在路上的时候说自己已经到了”。
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很多网友积极认领，还带着沾沾自喜的语气说自己有更夸张的迟到经历。终于有人看不下去，一语道破实质：这不是经常迟到，而是经常撒谎。
3 `2 X9 ^+ G+ O" K/ U迟到实际上就是拿别人的时间不当时间。如果生活中有愿意容忍的朋友，那是一种幸运，但是在职场中，守时是基本的职业要求，浪费别人的时间，打乱别人的计划，是非常不专业的表现。
4 x1 [2 @5 t' Z, Z也许在有的场合，迟到从一开始就已经丧失了入场机会。比如，面试、谈项目等场合，迟到给人的第一印象就是差评，扭转过来就得花费很大的力气。
' a4 y- G+ T% W- C1 W而第一印象，是最难扭转的。
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尊重别人的时间有很多方面，守时是最根本的一项。微信少发语音多打字、交接工作时做到条理清晰、简洁易懂，甚至求助他人时先最大化地完成自己能做的部分，都是对他人时间的尊重。
/ m3 `, f. I! F0 K8 k7 \* K0 I+ @而对于尊重自己的时间来说，最重要的就是时间管理。管理是一种掌控，对工作难度、工作量和自己能力的掌控，排出任务的优先级和时间分配。
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8 \& ~8 m: |6 \很多时候，对时间的错误估计就是对自己能力的错误估计。尽管大家都在说“deadline是第一生产力”，但只有一部分人真的如此。仓皇之下，交出来的东西总是不及反复打磨的。
+ v, p# m( }/ ]0 G0 @ f. o% N% k因此，不要高估dealine，也不要高估自己的爆发力。如果没有李白酒入豪肠酿成诗的天赋，请根据自己的能力给待完成的任务留出足够的时间。
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03 能力配得上职位
, k& C, g$ E% l% h7 I9 M" f创造101中，101个偶像练习生竞争，唱歌跳舞，一轮一轮比拼筛选，争夺出道的11个名额。因此，最后留在镜头前的人，如果不够光芒万丈，实力担不起位次，就会被质疑和群嘲。
6 z* p( ?+ z! ^% B$ @+ M, P如果对偶像的评判标准还算多元，那么对于职场中明确的分工和岗位，标准就十分确定了。
5 d/ E" n2 A3 I+ l8 d, Q但就是有这样一类人，让人怀疑他是如何顺利通过招聘的。他不仅在团队合作时挑最容易的部分，还把最容易的部分也搞砸了，你不得不帮他一起收拾烂摊子加班到凌晨。
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一个高速运转的团队，其中的每个员工必定担当得起自己负责的工作。职场的分工协作就是为了把每个人的优势发挥到最大化。
8 q1 ^( \6 S1 q% @7 W& v& S& k" I所以，如果在工作中，有人的完成度永远到不了100%，那么他就会成为团队的短板，完成度不到100%的这一部分，也许会让整个项目都归零。
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才不配位，必着羞辱。专业能力是让人待在这个岗位上的基础能力，其他的能力是加分项或者区别项。
, {; ?4 d4 M5 d& L1 r& ^- _没有专业能力支撑的人，就像无根之木，是站不稳的。
8 q' A0 r- I& t n7 W! q如果新人不够专业，也许有前辈愿意带一带。但如果工作几年，还没有长进，那么当一茬一茬的年轻人进了公司，他们有着更积极的态度，拿着比更低的薪水，那老员工的不可替代性在哪儿呢？
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与其说有几年的工作经验，不如说是一个工作经验用了几年。
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所以我们需要经常问问自己：你现在的能力，配得上你的职位吗？
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1 s5 H6 ?5 w0 E$ K9 [04 凡事有交代
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罗振宇在《奇葩说》里表达过自己的观点：职场最没有前途的一种人，叫反馈黑洞。说白了就是那些凡事无交代，做事不沟通的人。
3 A7 F5 W% M2 c* j6 S很多人都有一个误解：埋头做事最重要，所谓沟通，不是闲聊就是邀功。
3 J; D' c* o. h }& U ^% L不是的。职场上的沟通有多重要呢？试想一下，如果你给下属派个活儿，几天都没有回音，不知道事情进行到了哪一步，你心里会不会没底？
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如果团队合作，同伴遇到棘手的问题，瞒着大家鼓捣了几天也没解决，结果补救都来不及，你会不会怪他不早告诉你？
# M; V6 H/ M# V6 z4 q实际上 ，世界上有一家公司，就是靠着给其他企业解决内部沟通问题而发家致富的，这家公司名叫Slack。
* L `" J) g7 i2 C7 r( c它开发了一款企业内部的通讯系统，尽管售价为每位员工每年80美元，但它依然广受大公司欢迎，尤其是互联网、媒体和广告公司。
' k" h( K2 P( L' I0 u# b' {6 m0 U这个系统的优势在于，它舍弃了老土的电子邮件和严肃的会议，以更为随意的方式，按话题组织文本对话，便于公司中的团队实时沟通，用户调查显示，这款沟通软件将团队效率提升了三分之一。
7 A3 q! B) y, G+ W: s3 H, V) _这意味着，有效沟通获得的收益，要比花费的成本大得多。
- I. v4 M h; w为什么说是有效沟通？因为有一种情况是，你们沟通了半天，仍然像鸡同鸭讲。原因有两个：一是对方也没梳理清楚他的需求是什么；二是，你们的交流不在一个频道上。
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如果是第一个问题，那么对方需要确定自己沟通的目的，所有的交流都是为了达到目的而服务的，如果目标不清，沟通就会失焦，交流起来费力又费时，结果就是说了一筐话，全都漏掉了。
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如果是后者，关键问题则在于不了解沟通对象。甲之蜜糖，乙之砒霜，不同的人的沟通习惯和思维方式不同，对症下药才疗效最好。
5 C4 ^4 Y. _, \3 s& `( r7 E更重要的是，职场上的差异，除了性格，还有职位和立场。
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不同部门的绩效考核标准不一样，所考虑的任务优先度也不一样，如果不能在沟通中考虑到各自的立场，那么就无法达成一致目标或者形成一个共同的计划，结果是各自为营，合力变成阻力。
: z2 h% ^, t* W J从某种程度上来说，有效的沟通，能省去无效的努力。
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05 丢掉玻璃心
7 W( K1 Q5 Q2 N: g带着一颗玻璃心上职场是有安全隐患的。任何一场小冲击都会把玻璃心碎成玻璃渣，要么扎到别人，要么伤到自己。
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彭蕾在讲解阿里人才观时，提到了很重要的一点：皮实。说得具体点就是，经得起赞扬，也受得了羞辱，话说重了不哭天抹泪，遇到挫折不怨天尤人。
1 I, ` o K) `1 H, X; c4 g6 r在工作中，情绪化意味着不稳定。如果连情绪都管理不好，又如何保证自己的情绪不会影响工作呢？
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但工作中的状况总是难以避免，如果轻易就撂挑子，或者暴脾气一出跟同事怼起来，对错先不论，无脑和冲动是可以鉴定完毕的。
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也许有人觉得委屈：谁没有情绪？谁不想发泄？有情绪没问题，难以自控就有问题。
2 C8 f- R1 s$ i/ t处在一个岗位上，就是处在一个团队中，情绪的表露不再私人化，它会影响到整个团队。谁会喜欢一个浑身散发负能量的人呢？
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工作已经要耗费很多心力和脑力，哪里还有多余的精力再负担他人的情绪？设想你是一个领导，有一位行走的负能量在你的团队中，你想不想把这个传染源隔离出去？
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因此，下次想要吐槽的时候，先考虑一下你能不能承担被扔出去的后果。何况情绪不会解决任何问题，遇到困难，先问“现在怎么样了？可以做些什么？”，再问“怎么会这样？”，你会冷静得多。
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工作最好的状态，是人人都能各司其职，然后再无缝合作。
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职业化是对他人的尊重，也是对自己职业的尊重，从而降低信任成本，提高工作效率。
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它不一定是上升梯，却一定是安全网，让你的每一步路都走得有迹可循。
3 d3 K2 C ~, m; V+ c既然要走进职场，就装盔披甲再上阵。
- |* }; ^) i1 t' l8 s, t1 D. N来源：经纬创投 (ID: matrixpartnerschina)
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狗仔卡
发表于 2018-8-12 18:39:52
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