找回密码/用户名
 免费注册用户名
各版块官方QQ群号新手如何获得更多贡献值审核员注册挂靠推荐如何成为国家注册审核员新手入门必读-论坛版规
查看: 1630|回复: 2

悦读 | 不能忍受的安全管理六大现象,总有一种让你感同身受!

  [复制链接]
发表于 2017-10-10 09:49:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名

×
悦读 | 不能忍受的安全管理六大现象,总有一种让你感同身受!) J' R; k  r8 g
2017-10-09& ~) B. r' m# R0 g" p; j6 n

3 e( A# b, n9 ~' ]; N- e) ?

! d9 Q3 p$ w5 a/ B2 s* A
2 H0 `% E- ^( \8 e& K0 k3 A

1、伪造假数据

9 u# W' s3 v! l- c
基层的安全管理人员,需要依据巡回检查表对属地进行巡查,填写“巡回检查记录”,发现隐患问题第一时间上报并整改。

4 W3 ^/ Q/ _5 h. c/ l- ?
可有些员工却嫌麻烦,认为天天检查没必要,就免掉巡查环节,直接闭门造车填记录,给别人制造出安全的假象。比如,以下两则事例就是造假。
; I. x6 A& R9 ]7 N' d
1、消防设施器材定期检查时,有的员工根本没有按步骤仔细认真地检查,甚至不检查,就随便把记录一填了事。
. B& U( F6 z, w' G2 K5 {  ]8 j
2、迟到没参加班前会的员工,班长因为急于完成任务,没有及时给迟到人员“补课”,就草率的要求在班前会记录本上签字,等等,这些都属于造假现象。

& ], D+ x# K; j" j9 }) p) b
不要对“造假”不以为然,在你造假的不经意间,就已经为安全埋下了隐患的种子。这颗“种子”就是日后置自己和他人的生命安全于险境之中的炸弹。

. b" b; C# F$ t: P9 q7 C6 N& K

2、违规指挥


4 p6 \5 R6 a2 V. |. u& O
违章指挥是指安排或指挥职工违反国家有关安全的法律、法规、规章制度、企业安全管理制度或操作规程进行作业的行为。违章指挥含有隐蔽性、顽固性、诱导性三点特征。管理人员的违规操作会给员工带来潜移默化的误导作用,影响极大。

! W5 L& [. g  W9 M8 A* Q
常见的违章指挥:

, F9 `/ O1 H( T8 n/ I0 p
1、多工种同一项目同时作业。未制定安全措施或措施缺乏针对性和严密性;措施未培训或培训不到位;现场无专人指挥和监护。
2 L+ z7 P( _2 D) K' |; l
2、项目施工中调整人员。只进行生产任务交底,未进行技术任务和安全措施交底,或交底不认真。

8 ^8 M. b0 j0 s8 J3 v
3、审批签发工作单。不认真、不把关、走过场,发现职工违章作业时不及时制止、纠正,或工作单签发后随意调整岗位。
. w2 e9 C7 S+ o& r6 ~) f" b; P6 v/ B
4、事故隐患处理。安全防护措施不到位或明知有风险安排工人冒险处理;未认真按照“方案、资金、人员、责任、时限”和“五落实”原则进行整改,且不作整改规划。
% I! s# \* t* D; f1 S( z
5、工作分配。工作分配缺乏适当的程序,用人不当,指派身体健康状况不适应工种要求的人员上岗操作。

, ^2 X3 S- J# s& J
6、安全教育培训。不按规定对新工、转(复)岗人员进行教育;采用新工艺、新技术、新设备、新材料,未对操作人员进行教育培训。
  I8 D% R" N# }6 u0 _* _& J
7、为了赶进度、赶产量,无安全生产保障措施和考核制度的情况下,布置工人拼设备、拼体力、抢时间、争速度。

/ S! \. j3 j- D% ?4 j
8、劳动纪律松驰,生产管理混乱;工作现场脏、乱、差,放任自流,不积极治理,影响安全生产。

9 g6 ~4 @( P& a3 p  t) p: b
9、不按要求及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件、规定、通知等,或借故拖延、积压、拒不执行。

; u7 ?/ W3 K( W8 h
10、对安全监察等相关部门已发出的停止使用通知单上的设施,未消除隐患,擅自安排使用。

, s$ O' |% r0 g( D/ P# m0 Z& {
11、发生工伤事故,不按“四不放过”的原则进行处理。
% L; T2 e4 t' R$ |+ j0 p5 W
) U) m6 [8 K+ u8 x

3、习惯性违规操作


8 ^% Y( G* A4 V  P9 \( v  n
还有种现象让安全人不能容忍,那就是操作人员的违规操作。一般新员工上岗之前,都会进行安全培训,有些新员工可能没有好好听培训课程,对有些操作不是很熟练;但是有些老员工仗着自己资格老,习惯性违章。

' ^7 D1 R% C/ M/ w: n( a! i
违章操作对于生产,可能会带来阻碍,但是对于员工,一不小心,那就是生命的代价。但是很多员工没有意识到这点,或者意识不深刻,总觉得安全人是在给他们添麻烦。
+ x, V6 s8 A( A* a3 E7 R$ Y
违规操作的表现:

+ ~7 @& D" h, S/ e
1、在操作的时候表现马马虎虎,大大咧咧,盲目相信自己的以往经验,认为技术过得硬,保准出不了问题。认为章程是领导用来卡人的。
& P7 A: X* O0 W4 u
2、对安全问题谈起来重要,干起来次要,比起来不要,不把安全规定放眼里。认为违章是必然的,不违章就干不成活。

1 d. V& T8 t+ l$ U0 b! G
3、技术不熟练,遇险惊慌。对突如其来的异常情况,惊慌失措,甚至茫然。无法进行应急处理,难断方向。

7 I& |( F. R; U$ w! ~& j
4、这些人,不是不懂安全操作规程,也不缺乏安全知识,技能水平也不低,但就是违章操作了。

7 D$ |; g" g' g
- h: K/ T, J) S  F% J
7 L- z9 ?* E# x' b+ b* N

4、领导不配合安全工作

2 b9 t3 R8 y8 K3 x" _* [* D
一位安全员的心声:“你让我做好安全工作,把安全责任的大旗扛到了身上,我一心想把安全做好,没想到组织个消防演练,你都不配合!”
* d: y  w5 `$ H: N$ D1 c
“组织消防演练--应急疏散,一线人员都积极参加了,那些个坐办公室的自以为是,零零散散的下来了几个,大部分人都没有参加。真是无语,关键是去找领导告状还反被数落了一番。”

/ g( {% Q2 ^, p6 T6 g
哎,很多领导都是这样重视安全的:除了口头重视外,从来不主持安全工作会议;不参与安全检查;不遵守安全规章制度。真真是无奈啊!

4 v+ t0 E8 I7 Y# x' z0 u

5、出了事相互推脱


% c4 f* s8 Z# R1 z! a0 a
出了事相互推脱的错误管理模式导致事故频发,也是非常不能容忍的。

! d# a; L' X8 O: g: w$ z3 i# x+ c
安全生产责任制作为最基本的安全生产制度,却常常遭到忽视。目前不少企业存在这样的安全管理现状:安全问题都是安全部门人员负责,其他人员持着事不关己高高挂起的姿态。
  n2 {. W! F5 G7 j# l
《安全生产法》明确规定了安全生产责任制的划分,从领导到一线管理人员,再到一线作业人员,不管身处哪个部门,都要明确各自的安全生产责任,依法履行安全职责,做到“谁管理,谁负责;谁出事,谁负责”。
9 n% u7 K  m9 O( p

6、各种侥幸心理

1 x& c  f5 O6 g0 L  G. n
不能容忍的现象还有各种侥幸心理,你对他说了那么多,他却自以为是的没有关系,真是要气死安全人的节奏!

4 z' q. F7 f& q* ?! X
在培训教育的时候,大家都知道标准;在操作的时候,员工也知道怎么做才是安全操作,但是还是抱有侥幸心理,犯下错误,觉得自己有能力避免事故的发生,真不知道哪来的自信!

$ h* w# Y- C6 Z5 p* P7 M! @
比如,明知道戴安全帽可以保障自己的安全,由于各种原因不想戴,觉得哪有那么巧,事故就容易就发生到自己身上,结果最后就悲剧了!

$ [& E+ n) O8 V# G, G& r0 L
' r( b  _: W- X! y% n
; j; a4 t2 s4 z( ~  c

1

主题

46

回帖

1285

积分

硕士

积分
1285

Medal No.1

发表于 2017-10-10 09:57:50 | 显示全部楼层
深有感触。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-10-14 08:19:59 | 显示全部楼层
现实、现状。好多单位问题表现差不多都是这样。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册用户名

本版积分规则

手机版|ISO爱好者 ( 鲁ICP备09041441号-1 )

GMT+8, 2025-9-17 20:53

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表