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ISO/DIS 22000:2017和ISO 22000:2005标准的对照表、条款区别

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发表于 2017-7-28 17:31:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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ISO/DIS 22000:2017ISO 22000:2005标准的对照表、条款区别
20177月份,ISO发布了ISO22000标准草案(DISISO/DIS 22000:2017Food safety management systems. Requirements forany organization in the food chain》,并预计在20186月份发布正式版标准。历时12年,) G1 V4 s: l6 h7 K0 S  i  _+ \
$ f1 B3 C3 ~2 {1 t  ?# P6 L" O
一、首先来看看ISO22000:2005ISO/DIS 22000:2017标准条款的对照
, x" f6 G$ S1 P2 n
$ ~& _& C# `( I- S; D
  
ISO/DIS 22000:2017条款
  
ISO22000:2005条款
1范围
1范围
2规范性引用文件
2规范性引用文件
3术语和定义
3术语和定义
4 组织的环境
4.1理解组织及其环境
/
4.2理解相关方的需求和期望
/
4.3确定食品安全管理体系的范围
4.1总要求
4.4食品安全管理体系
4.1总要求
5 领导作用
5管理职责
5.1领导作用和承诺
5.1管理承诺
5.2食品安全方针
5.2食品安全方针
5.3 组织的岗位、职责和权限
5.4职责和权限5.5食品安全小组组长7.3.2食品安全小组
6 策划
/
6.1应对风险和机遇的措施
/
6.2食品安全目标及其实现的策划
5.2食品安全方针
6.3变更的策划
5.3食品安全管理体系策划
7 支持
6资源管理
7.1资源
6.1资源提供
7.1.1总则
6.1资源提供
7.1.2人员
6.2人力资源6.2.1总则
7.1.3基础设施
6.3基础设施
7.1.4工作环境
6.4工作环境
7.1.5外部开发食品安全管理体系要素的控制
/
7.1.6 外部提供过程、产品和服务的控制
4.1总要求
7.2能力
6.2.2能力、意识和培训
7.3意识
6.2.2能力、意识和培训
7.4沟通
5.6沟通
7.4.1总则
5.6沟通
7.4.2外部沟通
5.6.1外部沟通
7.4.3内部沟通
5.6.2内部沟通
7.5成文信息
4.2文件要求
8运行
7安全产品的策划和实现
8.1运行策划和控制
7.1总则
8.2前提方案
7.2前提方案
8.3可追溯
7.9可追溯性系统
8.4应急准备和响应
5.7应急准备和响应
8.4.1总则8.4.2紧急情况和事故的处理
5.7应急准备和响应
8.5危害控制
7.3实施危害分析的预备步骤
& y( {* W# s! V0 g* X& R  7.4危害分析7.5建立操作性前提方案7.6建立HACCP计划8.2控制措施组合的确认
8.5.1危害分析预备步骤
7.3实施危害分析的预备步骤
8.5.2危害分析
7.4危害分析7.4.1总则7.4.2危害识别和可接受水平的确定7.4.3危害评估7.4.4控制措施的选择和评估
8.5.3控制措施和控制措施组合的确认
8.1总则8.2控制措施组合的确认
8.5.4危害控制计划(HACCP计划/OPRP计划)
7.5操作性前提方案的建立OPRP7.6HACCP计划的建立
8.6前提方案PRPs和危害控制计划信息更新
7.7预备信息的更新、规定前提方案和HACCP计划文件的更新
8.7监视和测量的控制
8.3监视和测量的控制
8.8前提方案PRPs和危害控制计划的验证
7.8验证的策划8.4.2单项验证活动的评价
8.8.1验证
7.8验证的策划
8.8.2验证活动结果的分析
8.4.3验证活动结果的分析
8.9不符合产品和过程的控制
7.10不符合控制
8.9.1总则
7.10不符合控制
8.9.2纠正措施
7.10.2纠正措施
8.9.3纠正
7.10.1纠正
8.9.4潜在不安全产品的处理
7.10.3潜在不安全产品的处置
8.9.5撤回/召回
7.10.4撤回
9食品安全管理体系绩效评价
/
9.1监视、测量、分析和评价
/
9.1.1总则
/
9.1.2分析和评价
8.4.2单项验证结果的评价8.4.2验证活动结果的分析
9.2内部审核
8.4.1内部审核
9.3管理评审
5.8管理评审
10改进
8.5改进
10.1不符合和纠正措施
/
10.2食品安全管理体系更新
8.5.2食品安全管理体系的更新
10.3持续改进
8.5.1持续改进
从条款对照来看,ISO/DIS22000采取了HSL高级结构,可以跟ISO9001更好的融合。另外新增了以下条款:
  O$ ?& ?) G* @# w  z; f- Z/ M" C) \* }1 N6 |* A) N: y
4.1
理解组织及其环境
4 r& y+ I. H! z4 W" M8 x; v6 v' ?4.2
理解相关方的需求和期望6 k8 H4 w5 }! a5 H0 @9 u
6.1
应对风险和机遇的措施
) ^: I3 `" t+ o0 \; f# C7.1.5
外部开发食品安全管理体系要素的控制
3 _7 C, a" F7 k8 }7.1.6
外部提供过程、产品和服务的控制
0 {7 S' d$ d4 I2 r3 X( |, K8.4.2
紧急情况和事故的处理
: o3 w1 n( P1 A3 r. V- f. d9
食品安全管理体系绩效评价
7 l) `2 C( b6 u8 o  n: Y9.1.1
总则. y/ X" t( a) L# L/ {8 b1 ]
10.1
不符合和纠正措施- Q  E. ]/ _, R( W1 I
2 Z  d& \: W3 E( Z: s/ q" U; h
二、从过程模式图来看标准主要变化点
5 a, T$ w9 D$ S# ~1 n6 }5 h' q1 H
# O  u* I1 g, ^6 c$ ~  T
1、很好的体现PDCA循环

5 U4 z, d6 X8 D
分两个层次来理解PDCA,一个是体系的PDCA,包括体系策划、体系运行、体系检查和体系改进。体系本身是需要被管理的对象,管理体系比管理一个过程更为复杂。需要认清体系的作用(全员理解),给予体系明确的定位(需要领导明示),需要结合公司内外环境合理策划(量体裁衣),需要领导强有力的介入(实际参与PDCA各环节),需要各要素被合理策划和有效执行(过程管理和人员的能力),需要对过程和体系绩效进行评价(数据分析)和不断改进。不管什么体系,我们时常说体系很重要,但体系有效性很难显现,从ISO9001新版改版,我们也可以看到在如何提高体系有效性方面,标准制定者所作出的思考,可所谓用心良苦,但从实践的角度,管理好体系根本就不容易,任重而道远。此时此刻,我想到的是胡适先生说过的一句话:多谈点问题,少谈点主义。推动体系改进的过程中,是不是我们也应多研究点过程,少研究点体系呢?
3 X& e4 a  }( ?7 p' m: P
" f4 q4 i+ ~! w. B' V2 v- U6 w) O
另一个层面是危害控制的PDCA,主要体现在第八章节。新版的危害控制基本上保留旧版的预防控制理念,核心仍然是前提方案+危害控制措施(HACCP计划/OPRP方案)的基本组合,但是新版经过条款的调整,将旧版中措施的确认和体系的验证加以拆分,将控制措施的确认放在前面,措施实施后有效性验证放在后面,这样总体逻辑更清晰(确认和验证是两个不同的概念,一前一后),也更好的将危害控制的PDCA和体系的PDCA区分开来(大环套小环)。
2 {- K6 V- S) D! ~/ i
/ h( }" i  }6 K& Y% k0 ^
2、很好的体现风险管理思维
+ R' O; ~" B# \  N: Q
' c$ m1 ?; ?! d* r6 B
新版标准引言0.3.3保留了ISO9001提出的基于风险的思维,并将风险分成两个层级,一是组织层面的风险管理,另一是食品安全危害控制。
' \7 P/ f$ u0 `1 s5 ?- ?- g, G1 v) n& g9 B0 ~8 ]6 n2 ~
1
)组织的风险管理其实是未来所有管理体系都要考虑的一个方向,风险具体表现为战略选择错误,错过发展机会;组织结构设计不合理,机构臃肿,效率底下;资源配置不足;没有考虑到相关方的要求导致合作关系不紧密;人员能力不匹配;制度设计不合理;管理工具选择错误;法规考虑不充分,导致违规等等,总结为系统性风险(经营性风险)和过程性风险(部门职能层面)管理这些风险所选用的工具则是多方面的。. |& S) X0 _$ V3 w

3 C& W' A% l1 i+ |( o$ b) a2
)食品安全危害控制
% J' U' w' E8 t" c. s- M
而食品安全危害则是指引起食品安全问题的生物、化学和物理性危害,风险则表现为危害发生的概率和潜在后果的综合考量。控制这一层面的风险是食品安全管理体系的主要任务,风险管理基本遵循的是HACCP原则(第八章节)。

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