狠的管理，就不怕员工走人！

wxsunhao

狠的管理，就不怕员工走人！
2015-08-26 [url=]直观学机械[/url]
) B, [8 E$ E' @6 c  L管理最怕的是被平庸的员工绑架！
6 a9 ~) ?+ d* }而优秀的员工主动流失！
( F3 K4 i3 V5 j! J好的管理，不要害怕员工离开；
7 ], X5 t/ b! o3 q9 A负面的员工不换掉，弊大于利；
8 h7 D, W3 [# R( ?: j2 K+ G  s- l状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。
- m( g$ h; r, i5 T" C5 L  e+ Q

员工是越换越优秀！

一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。
抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！
: [5 B9 T+ ^  b# {9 I) D过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
0 l6 Z3 B5 V6 S4 @3 Z6 Q遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险，遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
, U8 K# k0 q  |# O2 ?4 S; |企业需要跟这样的人合作
1.能始终跟着团队一起成长的人。
( e# t5 ~1 ?9 W! f4 Z2 g7 ]2.对团队的前景始终看好的人。
3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
+ v/ ?" z- S- d& }; w8 q4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。
, c$ \. D0 r) h; m5.抗压能力强且有耐性的人。
3 b2 l; t+ F3 W5 s3 J- z1 j: f6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的，不计较个人得失，顾全大局的人。
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一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物

【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；
【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；
【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；
【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；
【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人！


# L. n( a7 j+ ]- w8 Q管理是就要淘汰人渣，激活人员，培养人手，重用人才，与人物绑定！用事业合伙人的管理模式，激活员工的源源不断的动力，为老板干就等于为自己干！
+ Q) f4 |6 }! h* O- H/ Q. j
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End

来源：网络，恕小编无能，没有找到作者和真正的源头

) I) j1 c6 b  i" s

Jinsian

一句话，为老板卖命的人，才是公司需要的。

金榜题名时

淘汰人渣，激活人员，培养人手，重用人才，与人物绑定

wxsunhao

金榜题名时 发表于 2015-8-26 10:50
' V# i  `% ^8 \5 W淘汰人渣，激活人员，培养人手，重用人才，与人物绑定

4 V# \2 Z( _9 ?% Q. Y+ W4 y! a5 ]实际上，我也不赞同转载文章中的这个观点的，中国的企业还是要讲儒家文化，光狠是做不成大企业的。

emeipengxu

没有激励制度，有理想的员工自然流失，没理想的员工变成刀枪不入的钉子户

金榜题名时

wxsunhao 发表于 2015-8-26 14:08
3 q( T0 P" D9 x! n: b  ^, \实际上，我也不赞同转载文章中的这个观点的，中国的企业还是要讲儒家文化，光狠是做不成大企业的。

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