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狠的管理,就不怕员工走人!

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发表于 8-26 10:24:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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狠的管理,就不怕员工走人!
* l& w% V! |2 d1 @  a2015-08-26 [url=]直观学机械[/url]

( h: a; F- G" N) G: |% e管理最怕的是被平庸的员工绑架!
4 I- u1 J* F3 W: c' @. B而优秀的员工主动流失!3 j) K# c. _! F  q( i* n5 ]
好的管理,不要害怕员工离开;6 B# O/ R0 B1 a2 e) A
负面的员工不换掉,弊大于利;
5 G% W% `1 }- d6 r( z# x* L状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。
" o' E% B* h- B* |: G' l& ^

员工是越换越优秀!

一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。; t2 V% l8 h) V7 r# f
抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!6 {6 o& O. H( t1 o" e. g- f! v8 a6 t
过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。; g0 J" L/ j2 i% p. _: r! i5 ^
遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。& J( L- z" j4 v; i1 u
企业需要跟这样的人合作4 j: l, p9 _2 u* M
1.能始终跟着团队一起成长的人。6 @* I$ C2 k7 o: {
2.对团队的前景始终看好的人。$ |- @, L! W6 f& ?0 N# `
3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
- I" w1 i1 \$ M1 D  c4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。! z3 P- i) ^* [( \, Y+ w1 N  M
5.抗压能力强且有耐性的人。
- K' @+ t! P$ B# ]9 X+ V6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。1 F) o* L% [0 B3 ]

& R  m4 j! _7 C; n4 B: n

一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物

【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;
4 ?7 h& E6 V2 t+ W' K8 f【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;6 l& w3 v0 T* K5 i
【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;# m5 u5 t& C1 K, K  K) `9 H7 K
【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;
) F+ W# f: J# h7 B* o【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!5 s6 ]! Z% F6 o
$ @1 S) S" k. v* z: G3 c: ]' U/ r

* U' s+ V9 ^8 x: R9 ]管理是就要淘汰人渣,激活人员,培养人手,重用人才,与人物绑定!用事业合伙人的管理模式,激活员工的源源不断的动力,为老板干就等于为自己干!
* U( h% y% d  |1 G
2 o, L; I& Q* C6 h5 D/ K$ t6 B- w4 A- T* p$ e* {$ p
End* @3 ?$ `: r$ c
* M3 E  F1 F1 k' r  {
来源:网络,恕小编无能,没有找到作者和真正的源头
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9950

积分

博士

积分
9950
发表于 8-26 10:47:31 | 显示全部楼层
一句话,为老板卖命的人,才是公司需要的。
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发表于 8-26 10:50:19 | 显示全部楼层
淘汰人渣,激活人员,培养人手,重用人才,与人物绑定
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 楼主| 发表于 8-26 14:08:39 | 显示全部楼层
金榜题名时 发表于 2015-8-26 10:50
, u, x3 h! L4 }9 {/ G" K4 R. m淘汰人渣,激活人员,培养人手,重用人才,与人物绑定
. O! b. R7 D: F* S. h
实际上,我也不赞同转载文章中的这个观点的,中国的企业还是要讲儒家文化,光狠是做不成大企业的。
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发表于 8-26 19:12:23 | 显示全部楼层
没有激励制度,有理想的员工自然流失,没理想的员工变成刀枪不入的钉子户
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发表于 8-26 19:52:44 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2015-8-26 14:08
* E) ?+ @0 N1 p- Y* |7 e实际上,我也不赞同转载文章中的这个观点的,中国的企业还是要讲儒家文化,光狠是做不成大企业的。

- j0 P: c, j& P" X分类管理
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