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【深度解析】不安全行为、不安全状态、不安全心理
& k$ J5 h9 Z) N' x7 t8 ^# ?( f一、企业常见不安全行为分类包括:
: \8 I! X& t4 P, ]3 ?) M! v(1)操作错误、忽视安全、忽视警告:未经许可开动、关停、移动机器,开动、关停机器时未给信号,开关未锁紧,造成意外移动、通电或漏电等,忘记关闭设备,忽视警告标记、警告信号、操作错误(指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作),奔跑作业,供料或送料速度过快,机器超速运转,手伸进冲压模,工件坚固不牢,用压缩空气吹铁屑。7 x& s! g( W$ t0 R" w! c( Z
(2)造成安全装置失效:拆除了安全装置,安全装置堵塞,作用失效,调整的错误造成安全装置失效。
4 t% L8 q& _: W: x6 C(3)使用不安全设备:临时使用不牢固的设施,使用无安全装置的设备。
, N( F. o8 F: U8 b1 ?(4)手代替工具操作:用手代替手动工具,用手清除切屑,不用夹具固定、用手拿工件进行机加工,物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当。
, `: Q+ J/ E1 M' g0 @(5)冒险进入危险场所:冒险进入涵洞,接近漏料处,无安全设施,采伐、集材、运材、装车时,未离危险区,未经安全监察人员允许进入油灌或井中,未“敲帮问顶”开始作业,冒进信号,超速上下车,易燃易爆场合明火,私自搭乘矿车,在绞车道行走,未及时观望。$ [3 S' m# v" U$ Q. X: {
(6)攀、坐不安全位置(如平台护拦、汽车挡板、吊车吊钩):在起吊物下作业、停留,机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等,有分散注意力的行为。: m) e$ B; S% X$ @# E( m; o) T
(7)在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中忽视其作用:未戴呼吸护具,未佩戴安全带。
( P5 Z8 S. o# G: a(8)不安全装束:在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装,操纵带有旋转部件的设备时戴手套。" U1 Y, ~$ o9 J# r9 x' v
7 d" Q0 m! v; p4 g# g) G二、企业常见不安全状态包括:. \5 _; I$ p0 Z9 M# N8 V% K
(1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷:( v" t0 I8 {$ l3 M% c
①无防护:无防护罩,无无安全保险装置,无报警装置,无安全标志,无护栏或护栏损坏,(电气)未接地,绝缘不良,无消声系统,噪声大,危房内作业,未安装防止“跑车”的挡车器或挡车栏;
- Y/ W- w1 L5 t( [( v- I8 c②防护不当:防护罩未在适当位置,防护装置调整不当,坑道掘进、隧道开凿支撑不当,防爆装置不当,休伐、集材作业安全距离不够,放炮作业有缺陷,电气装置带电部分裸露。: d9 L& |/ J) r& ]1 k5 ~! \
(2)设备、设施、工具、附件有缺陷、设计不当、结构不全安全要求,通道门遮挡视线,制动装置有缺陷,安全间距不够,拦车网有缺陷,工件有锋利毛刺、毛边,设施上有锋利倒棱。
7 ~- u$ E2 H& x, R(3)强度不够:机械强度不够,绝缘强度不够,起吊重物的绳索不合安全要求。* c" j3 q3 W3 Z9 h
(4)设备在非正常状态下运行:带“病”运转、超负荷运转。
8 x' h7 i" S: s9 t V8 F* ?(5)维修、调整不当:设备失修,地面不平,保养不当、设备失灵。
9 R5 t2 R1 b# x$ M7 ?8 c/ g(6)个人防护用品用具—防护服、手套、护目镜及面罩呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等腰三角形缺少或缺陷:
G& R! }& V$ Z+ P' R$ v①无个人防护用品、用具;* q) ?+ e# p8 j' _: @( {( Z6 s
②所用防护用品、用具不符合安全要求。# H8 O6 X1 f7 k8 d" C" v! ~5 k$ S
(7)生产(施工)场地环境不良:
; V( V5 U. U$ s3 R V①照明光线不良,照度不足,作业场地烟雾尘弥漫视物不清,光线过强;1 S- p8 m- m! V* J3 Y
②通风不良,无通风,通风系统效率低,风流短路,停电停风时放炮作业,瓦斯排放未达到安全浓度时放炮作业,瓦斯浓度超限;. J1 _6 [8 V+ n5 c
③作业场所狭窄,作业场地杂乱,工具、制品、材料堆放不安全;采伐时,未开“安全道”,迎门树、坐以工代殿树、搭挂树未作处理。# s4 e4 I5 I, O P* E: N
(8)交通线路的配置不安全,操作工序设计或配置不安全,地面滑,地面有油或其他液体,冰雪覆盖,地面有其他易滑物。 P# {1 x( z$ W8 A* M
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三、影响企业安全生产最常见的员工心理状态有哪几种?
4 M7 Z' d' q0 j/ b: c企业员工的心理随着时代变迁而逐渐变化,不少心理现象对安全生产发生深刻影响。因此,研究这些现象,并采取相应对策,是保证安全生产的一项重要工作。就当前来说,影响企业安全生产最常见的员工心理状态大致有以下几种:3 D- W( w3 p6 [7 M
(1)自我表现心理。这种心理在青年工人身上较突出。他们虽然进厂年限短、工作以验不足,但常常表现得很自信,很有把握,在别人面前喜欢表现自己的能力。有的不懂装懂、盲目操作;有的一知半解充内行,生硬作业;甚至有的横充“好汉”,乱摸乱动。对这些好自我表现的心理,如果不及时加以纠正或制止,是很危险的。/ l; A* i+ c$ K6 Y& @; \ T
(2)“经验”心理。持有这种心理状态的员工的特点是凭自己片面的“经验”办事,对别人合乎道理的劝告常常听不进,经常说的话是“多少年来一直是这样干的,也没出事”。有的技术上有一套、工作热情很高的老工人发生事故,多数原因在于过分相信“自我经验“上。
- @+ o& a; M: _/ a1 E7 {; ]# T(3)侥幸心理。完成一些操作,往往可以采取几种不同的的方法。但有些安全操作方法往往较为复杂。而存在侥幸心理的人从图省事出发,常把安全操作方法视为多余的,理由是“别的省事方法也不一定出事故”。把“不一定”这种“偶然”当作“一定”的“必然”。于是,对明明要注意的的事项他不去注意,明令严禁的操作方法他照样去做。这种人常常是出了事故才后悔莫及。; v- v' m, ]' s3 k
(4)随众心理。这是一种较为普遍的心理状态。绝大多数人在不同场合、不同环境下,都会有所表现。例如有一个铸工车间,多数人是赤膊工作,而少数穿衣服作业的人就会跟着赤起膊来;有一个机械加工工段,常有人戴手套操作机床,而且没有人去纠正,后来有这种违章现象的人越来越多。这就是不少单位有章不循,出现集体违章作业现象的原因。
+ |# q! {6 p- \, c" m(5)逆反心理。这种心理常常表现在被管理者对管理者的关系紧张的情况下。持这种心态的员工往往气大于理,他的指导思想常常是“你要我这样干,我非要那样做”。于是由于逆反而违章工作,以致发生事故的不乏其例。# E. J" x! d {0 l6 k
(6)反常心理。人的情绪的形成通常受到生理、家庭、社会等方面因素刺激影响。反映这种心态的现象很多,例如,处于更年期的员工,有时会莫明其妙地表现得情绪烦躁、忘性大;夫妻间争吵后上班的员工,多数心情急躁或闷闷不乐;有孩子生病在家或家有牵肠挂肚之事的员工,在岗位上会心神不定,等等。俗话说一心无二用,员工在反常心理状态得不到缓解的情况下工作很容易出事故。
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