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审核ISO9001条款4.1“总要求”的思路(此处不谈外包)

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发表于 7-13 17:01:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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感到4.1条款比较难审核,我的思路是这样:/ _5 K. |* C3 q7 C/ R
对整个体系审核后,得出一个组织总体的体系印象。将此描述起来即可。
. ]3 Y& h$ e5 W5 Q- i, F3 Q6 u) r请指教!
/ I# ~6 p, K7 l" j: d7 k2 ?  o谢谢!
) e7 O  S$ F: ], ]1 m! K' s9 T
发表于 7-13 17:22:13 | 显示全部楼层
总要求应该是对企业整体情况审核后才能得出结论吧。

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rml
看样子还没审过?  发表于 7-13 22:48
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发表于 7-13 22:27:57 | 显示全部楼层
1.企业的管理体系是否形成了文件(查方针、目标、质量手册、程序文件等的完整性)?
& z' \  I) T4 c) Y, ?2.询问或查询体系文件,是否包括了标准所要求的所有条款的内容(1.1---8.5.3)?即是否识别企业本身的管理过程与标准存在漏项的情况?
) K" t; f0 J3 G5 l: I- u4 \3.对企业识别的管理过程是否在体系文件中明确如何规定的内容(查看文件内容的充分 性、完整性)?+ @$ ?5 Z1 m* I4 h0 ?4 V, f
    4.1主要审核管理体系整体建立的充分性、完整性方面,能否体现标准P(4.1—7.1),D(7.2-7.6),C(8.1-8.2.4) A(8.3-8.5.3)的基本要求,是一阶段审核的重点,主要看体系文件的符合性。
% J+ [4 j. ]7 i4 ~% W" b
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发表于 7-13 22:50:20 | 显示全部楼层
4.1主要审核体系的策划情况,可以与542结合在一起审,体系的策划结果就是体系文件,4.1就是审核体系文件,如体系文件的层次。审核体系文件的符合性、充分性和有效性
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 楼主| 发表于 7-14 08:20:37 | 显示全部楼层
lzisofans 发表于 2014-7-13 22:27
2 m+ g( z# x7 D% J1.企业的管理体系是否形成了文件(查方针、目标、质量手册、程序文件等的完整性)?& r' d9 s1 A' D
2.询问或查询体系文件 ...

& e7 K# Q! A) n% X2 k6 @1.企业的管理体系是否形成了文件(查方针(有5.3专门查方针的)、目标(有5.4.1专门查目标的)、质量手册(有4.2.2专门查质量手册的)、程序文件等的完整性)?' M" ?9 r2 T% @) t6 r: x  P
1 N  U: Q# A; Q2 V$ D: ?7 L5 \2.询问或查询体系文件,是否包括了标准所要求的所有条款的内容(1.1---8.5.3)?即是否识别企业本身的管理过程与标准存在漏项的情况?# K$ t4 l7 r/ _# q$ y7 y0 a9 x7 G6 ]
3.对企业识别的管理过程是否在体系文件中明确如何规定的内容(查看文件内容的充分 性、完整性)?" h1 M& D# G- p8 k
- b- `: f; U5 W
    4.1主要审核管理体系整体建立的充分性、完整性方面,能否体现标准P(4.1—7.1(4.1体现4.1),D(7.2-7.6),C(8.1-8.2.4) A(8.3-8.5.3)的基本要求,是一阶段审核的重点,主要看体系文件的符合性2 n2 M$ {8 R9 ^) q# q7 o% U( A
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 楼主| 发表于 7-14 08:21:39 | 显示全部楼层
rml老师:
4 p% Y2 y$ j5 M说一点吧!
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发表于 7-14 08:44:15 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 7-14 09:09:28 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-7-14 08:44
# p& C8 A5 \+ U5 y告诉我说到什么程度,我好考虑一下。

) X0 k$ s2 x$ C6 v就按照你去一个公司外审,说一说你的大致思路吧,
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发表于 7-14 17:11:56 | 显示全部楼层
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发表于 7-15 08:23:04 | 显示全部楼层
学习了
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 楼主| 发表于 7-15 11:27:30 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-7-14 17:11' D: G& P$ z4 H$ Z5 N
我对高层的审核基本上是把各条款要求融在一起,以沟通方式引导领导按我们的思路作主动宣讲,从中获得需要 ...

' ]/ s1 M# ~, P0 h  a1 t$ |专业!
8 i% t* F7 T; B! W  `6 d, H4 H2 O3 F
  n$ B4 U$ F0 |9 k谢谢!
. H, s6 ?; v; w2 S7 A' [

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rml
其实做起来比写的简单得多。你好好体会。  发表于 7-15 11:32
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