事业部式结构最大的优势是:能适应不稳定环境所带来的高速变化,追求的是将注重力瞄准客户、市场、产品和技术,并有具体量化指标加以衡量。在事业部内,每种产品是一个独立的分部,顾客能够与确切的分部联系并获得满足,部门间协调良好。由于按照产品、服务或地域划分事业部,因而各事业部能确切地判定做哪些事情是客户需要的,其产品/服务能更好地满足客户需求* `* f/ r* H; F$ [# ^; E, ]1 @6 b2 Z
事业部式的组织结构主要优点(B)9 I: E# z. J& @/ p; h- z
(A)灵活性和适应性强# c' y! q/ h( G* ^- ~+ G( m T
(B)对外界环境变化反应快- d: m% v8 W: }4 c# v( b
(C)适应性和稳定性强. l2 I Q, W4 Z, {9 F
(D)结构简单、权力集中