7.3 设计和开发子条款的流程是怎样的？
公司制定产品、工艺设计与开发控制程序，在其中绘制了设计和开发流程图，就是按照标准条款的顺序：设计和开发策划——输入——输出——评审——验证——确认——更改，我认为是不正确的，但又不知如何排序，请各位老师不吝指教，谢谢！ 1、 评审不见得固定位置，而是根据设计策划阶段的安排，评审不见得是一锤子买卖，有可能频繁出现，尤其是一些阶段性的评审；
2、变更不见得一定会出现，实际出现的设计变更也经常会按照7.3.1-7.3.6的流程去走，或者给他设计一个简易流程；
3、你列出的流程只是简单的按照标准进行拼凑，这样的流程没有什么意义。实际上不同设计对象和内容，不同行业肯定是有区别的，还是根据实际情况制定会比较好。 设计是一个复杂的活动，不会是只用一种方法，一个途径的 标准要求的是最基本的 rml 发表于 2012-10-18 11:21 static/image/common/back.gif
7.3重策划（7.3.1），抓两头（7.3.2输入、7.3.3输出），带中间（各阶段由策划划分并决定活动安排，7.3.4~7. ...
谢谢老师！ 在不同的行业，产品设计流程是不同的。没有适用于任何行业的设计流程。楼主没有说明所处的行业，无法得到想要的答案 rml 发表于 2012-10-18 19:14 static/image/common/back.gif
不必客气。明白了就好。
7.3不完全是按流程给出的。从过程角度，只给出了策划和输出。这是因为不同行业、 ...
标准的7.3.3 输出应该是个概括的条款吧，包括各个设计阶段的输出，总的输出，而不仅是排在程序3的输出，是这样吗？谢谢！ RML老师给出的流程图示意其实在功能模块设计这块有待商榷
我的确是这论坛里水平最低的一个，只是时不时能发现某些喜欢打肿脸充胖子的家伙一些水平更低的错误并敢于无情揭露之而已 ，嘿嘿～～
没错商榷神马？好玩吗？
评审、验证、确认的区别，看过上面这张图，应该能搞清楚了。 设计评审、设计验证、设计确认的比较：看图表即可明白，无需啰嗦废话
理解了上面各流程之间的的逻辑关系，想要更进一步细化具体的流程的话，可以参阅下面的资料。
对那些敢于不断挑战自我智商底线的人，除了敬佩，还是敬佩 :lol
不过，对越挫越勇者，我们应该敬佩；对越勇越挫者，你认为该如何呢？ rml 发表于 2012-11-17 16:02 static/image/common/back.gif
想不到今天的采购这么顺利。还给测试仪表找到了最新型的电池，蒙头一觉之后，再来寻开心，
咦回复的引用， ...
哦...今天周六，出去血拼了一天，战果丰厚
rml，一剑封喉，请稍息，意气之争最是无谓。每个人的经历、阅历不同，个性不同，看问题的角度不同，自然会有不同的观点。争论的目的是为了发现自己的局限性，使自己更加全面，而不是去攻击对方的局限性。
我说过，在这个论坛里面没有神，每个人都会犯错也都曾犯过错。每一个在这个论坛交流探讨的同学，都应该要有自己观点和认知，而不是简单的盲从于答案。所以也不要过于高估自己和对方的影响力，即便是我说错了，那些不加保留的相信我的发言的同学，自己也要为自己负责。
我不说挽留的话，但是希望各位务必calm down，斗嘴不斗气
回到我说的那一句有待商榷
其实我还没有像安心同学想到迭代那么远
其实也就是
一、原图功能模块部分自封闭，无出口
二、功能一到功能N不见得只是串联，也有可能是并行
楼主说他们是机械设计和生产，我昨天晚上还在想这个机械设计的标准流程是怎么样的
但是发现，还真不好弄个标准流程出来，包括去审核过的企业的情况，回想起来，还家家都有自己的差异
这里是一个讨论与交流的平台，大家都可以参入讨论，也可以发表自己的意见，当然，水平有高有低，这个论坛里自有公论。但是，去无端地争吵，甚至发展到人身攻击，我相信肯定不是论坛创办者的本意，我是建议大家不要再发那些帖子，大家认为如何？
精华啊罕见的精华，怎么能说收就收涅……可惜鸟！！！ 被迫害强迫妄想症，无药可救了……唉 :hug: 如果有人能据理指出我贴在这里的图片和文档有误导的内容，我得知并确认后，会立刻收回并诚恳道歉。请各位费心监督。
有些文不对题的回复，让楼主很失望，也让学习者敬而远之，以后前辈如果回复的话，还是直奔主题，无论说的是对或是错，楼 主 都会感谢回复的前辈；如果感觉是小儿科，懒得看或懒得回复，就当看个笑话，笑一声离去，或者说在内心说一声“这是什么玩意”离开。千万不要在“人家大院里”吵闹，一来影响不好，二来伤了和气:victory: 其实看得出来，前辈都是各行业的精英，都经历了职场中的风风雨雨，所以，千万不要为1小事闹不开心，毕境，人活者，应该是快乐的！开心工作，快乐生活才是我们的目标。:kiss:
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