关于目标、指标、管理方案的制定
前段时间进行了监督审核，审核老师发现我们公司指定的管理方案不合理主要问题在于没有把管理方案和运行控制区别开
现在有些问题还是没有搞清楚，请各位老师指点一下
1.首先我想问下管理方案的形式应该是怎样的，是不是必须有资金投入的才能算是管理方案，多个运行控制组合的算不算是管理方案？
简单说明一下 例如：为了降低公司能源的消耗，制定以下方案
1）调整全司空调设定温度，调节空调运行时段
2）计划采用节能变频空调
3）减少非必要长明灯场所灯管数量
此上三条可以作为一个管理方案吗？
2.是不是所有的重要环境因素和重大风险都必须要制定目标、指标来管控
3.是不是所有的目标、指标一定要制定管理方案
目标既可以是保持性的，也可以是改进的，如果管理方案一定要有资金投入的话，那保持性的目标也许已经不需要投入就可以达成，但是作为比较重要的环境因素而必须要设立目标，这种情况下是否可以不订立方案，只对其进行运行控制即可？
对这一块实在是太困惑了，感觉越想越乱，哪位老师给予指点迷津吧，谢谢了~
区分管理方案和运行控制最重要的一条是：管理方案有时间节点，从何时开始到何时结束，而运行控制是没有的，比如每天都做检查。能运用这一条就可以清晰了解管理方案和运行控制。 你所列出的1）2）3）可看作是管理方案中的方法和措施，但这三条最好要具体一些，例如空调调整到多少度，计划的空调什么时间实现，灯管的数量和控制等，以便检查和考核。
整个的方案应包括但不限于标准中的内容，具体到每个单位的内容也有差别。 学习了：“区分管理方案和运行控制最重要的一条是：管理方案有时间节点，从何时开始到何时结束，而运行控制是没有的，比如每天都做检查。” lipolo1 发表于 2011-8-26 10:48 static/image/common/back.gif
区分管理方案和运行控制最重要的一条是：管理方案有时间节点，从何时开始到何时结束，而运行控制是没有的， ...
谢谢，简单透彻！ 个人觉得楼主的可以作为一个方案。按照标准的观点，方案不但要有计划，而且还要有落实的责任单位和时间表。就拿楼主所说的，实施了这个方案，可以降低多少能耗，如何实施，如何检查考核，这些都不清楚的话，就不能称得上一个好的方案。
没有规定说重要环境因素一定要有相应的目标 wxsunhao 发表于 2011-8-26 05:36 static/image/common/back.gif
个人觉得楼主的可以作为一个方案。按照标准的观点，方案不但要有计划，而且还要有落实的责任单位和时间表。 ...
谢谢班主任，我上边举例的部分只是写了大概的内容，责任单位、时间表、如何实施都是有的，但是在审核的时候审核老师认为像1）调整全司空调设定温度，调节空调运行时段3）减少非必要长明灯场所灯管数量都应该属于运行控制，不属于方案，所以现在对管理方案的要求有点理不清
谢谢分享！学习了。
{:soso_e183:}{:soso_e100:} :D,同意,简单易理解
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