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审核抽样-怎样抽样才具有代表性,不看工厂准备好的样品

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发表于 10-21 10:59:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

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前几次去实习,审核生产部,带我的老师说总是看别人准备好的东西。所以想请教下怎样抽样才具有代表性。
2 e: @; m. i2 |/ v6 u: n% T3 \5 H7 i& u1次审核生产部:我问工厂把不合格品处理记录拿给我看看,工厂就磨叽的找了一份不合格品处理记录,我说就这一份工厂说还有一份。其他的交到领导那里去了,我要求把最近三个月记录拿来看看。。下午下班的时候给搬了几螺检验记录。。而此时已经没有时间看了。。也没时间去追索了。。。到底怎么抽样我还是比较迷糊,跪请指点。
  [  B2 u! V! K2.去审品质部:我说拿最近三个月检验记录,工厂说太多了不好找。。最好具体点。。我说你们产品类别和不同来料检验报告拿一份看看,结果带我老师叹气。!
( \" ]. }7 [, X: l  Q: X; q8 G3.审核市场部:我从仓库抄来几个订单,工厂说找不到就说我抄的信息部全。。找不到记录。让他们拿统计表来又说没有,我只能说关键客户拿一个合同来看看。。。。哎这又是他们准备好的。。。
, _) c! @, y/ h+ j. F( {( H

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发表于 10-21 16:15:00 | 显示全部楼层
这个东西啊,就是中国式审核,不看别人拿来的记录,那你自己去拿啊,你知道拿什么呢,小人之心,这不是存心是来找问题的么,你这么审,企业下次就不会要你来审了哦。
2 P- ?; u$ ~' ?8 T7 P5 z' d0 d+ ?% F" G" A5 R: r; @
想做好的企业,没必要去忽悠你;只想拿证的企业,你这么搞也没用,你就是发现他在做假又能怎么样呢,开个不合格还是不让他通过啊,
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发表于 10-21 16:18:18 | 显示全部楼层
文件只是一方面,关键是现场,现在做假记录的多的是,如果这么一两份可以做假,一二十份也可以做假;你认为他拿来的那几份是假的,那他搞几百份来就会是真的么;如果企业提供的都不可信,那你去企业的时候就不应该通知他们,直接去暗访,这样的结果应该能达到你们审核的要求。
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发表于 10-21 18:18:19 | 显示全部楼层
自己随意抽查才真是。
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 楼主| 发表于 10-21 19:44:21 | 显示全部楼层
上面的道理我懂,但是要是换做见证我估计就过不了。所以想请教正确合理做法是怎样的?
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发表于 10-21 20:53:39 | 显示全部楼层
请理解审核的思路和过程审核的思路
/ _6 p$ m: E( Q有的人抽10个样本也看不出问题,有的人随意抽一份记录就能看出问题
) _( o9 b5 `+ S# J4 Q2 w记录是割裂和独立的吗?不同记录之前的关联性和关系是否已经了解?
2 j- p6 O) m* T" y1 N* L怎么样通过不同记录重现连续性的过程以发现系统性的问题?
) a2 A( u) |2 S( b/ b5 m6 m其实关于抽样的问题也是我一直认为官样文章带有误导性质,) t' z: k2 _4 V  n" n
强调抽样的随机性是没错的,强调抽取3-12个样本也是没错的* S: Z2 F0 Y" j( l" m/ _0 I- D
但是所有的记录,不同层级和层次的记录都是这样抽样吗?- ]6 a6 v! e; `* M9 l
所谓的抽样,不是让你把绝大多数的时间浪费在样本审核上1 U' u0 d! z, F: _  _! e7 S
而是希望能够通过抽样发现审核的关注点和有价值的线索
+ e% j* A4 O' [其实大量的问题还是来自于现场而不是记录
2 T) I9 K7 n9 p: H) b4 e% p抽样是辅助手段而不是唯一。
0 O) a$ I$ m, b2 Z- i. k# T
' }( G; f5 h6 E. o  C% H我曾经和某国内机构的审核组同时审核某大型国企(联合审核),都是质量管理体系,只不过细类不同。1 p* B: J# L- |7 L1 g( |1 q
我很佩服国内机构的老同志,抽样很细很多,多到天天加班,弄到企业的人也有怨言0 d& @3 Z/ }0 M
但是最后一看审核发现,没有......因为列出的几个都被企业反驳掉了,证据不充分. R3 [4 `3 C) O' @2 K
这么多抽样,这么长的审核时间,为什么还证据不充分呢?
* j. b" G( \9 ?7 S. T时间都浪费在抽样上了,按他们自己的话说,记录都写不完# r! L. h' k0 A" B/ m
缺乏现场验证,没有实例作为交叉对比,所谓的记录缺陷也就仅仅停留在纸面上。
( J$ u# f6 d7 C6 c" b! n这个企业有个优良传统,末次会议各部门可以挑战审核发现( Z" t: V) j: w2 K- n2 o0 c  x9 n
正好那次我们审核组也比较偷懒一点,完了就只有我开了3个不符合项
3 z2 S) x/ B) |, I! v0 w! X国内机构的审核组开了4个不符合6 H/ o: v& c# }
结果在挑战环节4个都被枪毙掉,这样的审核怎么让对方信服呢?
( u& {1 h! U0 x3 W/ a至于我的不符合,都没有人来提问,让我空坐很无聊啊1 [. W# Q: X1 z3 M
因为前因后果都交代清楚了,也不夸大,也不想象,现场怎么样,要求怎么样一清二楚。
" ]. ]' n. I) W2 {, m8 ~- E3 ?- T6 O5 g: h8 V- Q
最后说一句,抽样虽然是随机性,但是也有明确的目的性,前提是建立在你对企业的业务、过程、特点的理解和了解,跟企业的沟通和现场巡视,往往能够带给你抽样的灵感。
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发表于 10-21 21:10:45 | 显示全部楼层
经鉴定,楼上的这位是炫耀帖,看了半天 大概是表达了这么2个意思。8 x% O- N  O$ B: q5 }( E
% ^4 \: L0 k$ U/ H9 y: B' V
1) 国内的机构几个老同志,加班加点,作的那些都是无用功,提出的问题都被对方一一反驳,8 Q4 A# m& P6 p, L3 Y3 W5 B% q1 A% Z
远不如自己的机构牛B
7 E3 M' p7 y  N( a4 r2) 自己的外资机构不但比国内机构牛B, 自己也挺牛B, 表现在审核组其它人审了好几天P也没发现,就自己发现了三个不符合。
( h! }. e$ U8 R0 ?, F6 Y+ R
( Y$ G* ^& S6 P0 T  站在楼主的立场上, 看了上文 也没明白倒底怎么抽样。  不过看样子楼主是实习,是个新手。 按论坛牛人shangxiaomei 老师的观点,不会审不会抽样 这都不是事儿。  还是审的少,等审个几十家上百家,见的多了,知道的多了,自然也就明白了,在这里空对空的 瞎问,别人没法告诉你,你得通过实践自己悟。% O+ Q; C0 y" F6 c5 k

& n0 t" n! g+ n& `  ?     另外对楼上这个审核 有点好笑, 末次会还有受审核方挑战审核发现?    这不跟神话一样。/ F9 Q6 q  l& M- z; [
在末次会前 要开几个不符合,跟受审核部门不确认吗,跟体系负责人不确认?    这种事情都是确认好了,达成了共识,一致意见没有异义了 再开末次会,末次会挑战什么? 当众给人下不来台让组长难堪吗?
% D. y1 {1 `$ z这种事情除非是新手,  99.9%的情况 都不会出现, 末次会 只不过是走个程序而已,组长会客气地宣布完不符合 问一句“ 相关部门有意见吗?”  就跟演戏一样,事先都达成一致了还反驳什么,很搞笑。
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 楼主| 发表于 10-24 16:11:48 | 显示全部楼层
这个问题得到了带我老师的答复,两个字。随机。。。。
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发表于 10-24 20:24:37 | 显示全部楼层
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发表于 10-25 05:58:41 | 显示全部楼层
rml老师已经讲得很透彻了,咱这里现说也达不到他的高度。其实,企业准备好的资料也不一定就没有问题的。
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发表于 10-25 09:08:50 | 显示全部楼层
我碰到的每次审核,都是企业把记录抽好,基本上每样记录都有,一样大概准备十份左右,时间在半年内的,这样文件审核就不会花那么多时间,而把时间花在了现场上,大量的时间都是在现场。
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发表于 10-25 16:58:35 | 显示全部楼层
要想做好体系认证审核工作,都得分企业进行
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发表于 10-26 21:51:54 | 显示全部楼层
zgzn 发表于 2014-10-21 21:10( ^2 e- |8 C7 N5 n5 Y! d3 B
经鉴定,楼上的这位是炫耀帖,看了半天 大概是表达了这么2个意思。
+ c; @! g$ C0 U  X9 @) C  H6 }. v
1) 国内的机构几个老同志,加班加点 ...

' N9 t1 P0 ~! h: z你觉得这个审核好笑?  呵呵,自己没有经历过的事情就不要认为不存在,
5 @  K" K! }2 z/ t末次会议挑战审核发现的企业我遇到不止一家了( T/ L$ |, j/ v- {' m! c2 Y
恰恰反过来我觉得这是一个很好的传统,让审核员能够对自己的审核发现负责,不要信口开河。
  i( n0 z3 M; ~8 D: z. R6 x) b对于多现场大规模的企业,你能够保证你会前的确认是全面和充分的吗?
: O: C" k3 |- V# _9 G4 \; r受审核部门保留发言和质疑的权利是很正常的。7 Q" T, i" J; \+ ^& I1 p
9 j  b3 p7 a/ f! M8 \5 y9 @9 |/ j
国内机构重记录轻现场,我认为这是一种弊病,对于新审核员的培养也是不利的。3 H% \* }2 `! V
审了几十场几百场又怎么样,就真的会审了吗?各种记录倒是熟练了。( H  f6 J, `- D4 z
但是真遇到动真格的客户试试?  v9 V# H/ x3 z3 V( w$ u* p

( [* W& f  f, l; M% @! P2 z: `' H既然说没看明白我说的啥
. {" G- s$ W+ O, x+ T! a2 g5 S我再重新说简单点——抽样来自于现场,来自于现场所见的判断。
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发表于 10-27 06:54:54 | 显示全部楼层
kingrobin 发表于 2014-10-26 21:51
% k; n8 T/ I: w' G6 n/ i你觉得这个审核好笑?  呵呵,自己没有经历过的事情就不要认为不存在,
0 k& J% F. ]+ q& y8 ~/ \" j末次会议挑战审核发现的企业我遇 ...

# t" _9 `" A! y. @国内的机构确实是比较重视记录的,但国外的机构不重记录?未必吧。
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rml 发表于 2014-10-25 10:471 H$ E+ B, W: ?8 g9 r1 S
你那不叫审核员,叫誊抄匠。
/ m  u$ l1 A8 [4 v* _$ R好的计划,应明确资料期。上次审核后到此次审核时,一般一年,都应覆盖。只 ...
4 r+ K/ A3 U1 |5 r) J
如果抽一年的记录,一个企业的记录最少有三十种左右,这么抽记录,抽了你还有看,看了还要提问,提问了还要做审核记录,估计没什么时候去现场了,这样的审核,还不如收个钱就直接给证。
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kingrobin 发表于 2014-10-26 21:51
5 v4 J% p3 s9 b. S) d* a* W你觉得这个审核好笑?  呵呵,自己没有经历过的事情就不要认为不存在,
! j! y/ \0 D/ M+ Q+ Q! T! q$ x末次会议挑战审核发现的企业我遇 ...
4 H; }" t' {( F% @( E* O8 O2 J
  末次会议什么挑战审核发现, 这种事情 本人当然也是遇到过的,  多见于生手和不严谨的组长, 以为自己很牛B 开什么不符合都无所谓,这叫大言不惭不知深浅。. g$ h! H  \  d! o2 u
  头几年也遇到过几回, 受审核方当场提出异议弄得这组长下不来台, 以后再碰到他,老实多了,事先确认得明明白白的。
7 G$ K% G* x  D1 z/ g  多现场大规模的不能确认吗? 审核员作什么的,你审核完这个部门不把这部门的情况和这个部门负责人作个简单 小结? 发现了什么问题不和受审核方作确认? 这不扯吗,最少说明你这个审核员不 称职,不严谨。* a$ J# c: R, P

$ ~6 M* E; m5 R* @    看看CCAA的审核员 见证评价,表现报告,随便 举个吧,比如环境管理体系  见证评价表其中就有一项“确认审核证据的充分性和适宜性以支持审核发现和结论” 第1条 .是否对自己形成的审核证据的充分性、适宜性进行了确认
* J# M8 A' t& d) E; g6 q. W) ?# k第2条 审核发现是否证据确凿、事实清楚、判定准确,并得到受审核方现场确认;% X& I: L6 p5 s* R4 m$ A
  这都是作审核员的基本素质与要求,在事先不确认好,在末次会宣布结果时 弄出矛盾,这只能说是审核员的不称职。

点评

小结做了当时确认过了不代表末次会议不提出不同意见。  发表于 11-1 12:09
rml
您让我不得不审视自己是不是强词夺理。说理为上。  发表于 10-27 14:11
一般所有类似这样讨论的帖子,都以rml 为最终结帖。我发现这里的帖子不管是争吵帖子也罢,是没吵起没骂起来的帖子也罢,都以rml为最后结帖,这个我看也不例外,不再继续讨论,到此为止。  发表于 10-27 13:18
rml
“现场确认”不等于在末会提出不符合时就一定会确认。前者是事实理解确认,后者是是否接受的确认。  发表于 10-27 13:08
rml
审核员“是否对自己形成的审核证据的充分性、适宜性进行了确认”与受审核方对其出具不符合的“确认”是不同的两回事。是需要事实证明而不是由受审核方态度不证明的。敢于在反对声中保持自己正确判定的审核员是称职的  发表于 10-27 13:01
rml
这个您有点偏执了。这个“确认”不完全是审核组能力的体现。审核组只能促进对方理解不符合,但理解不等于接受。而“确认”是“接受”的体现。一般不符合好说。影响证书的,体现的是受审核方态度——连理解能力都不是  发表于 10-27 12:54
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发表于 10-28 14:28:01 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-10-27 11:17
" I; K, g7 e7 q/ J我只能告诉你以下的话:
$ b$ d' s* t: i* }4 d1 \一、看看我22楼给k老师的回复,正确认识“现场”与“资料”的关系,理解现场” ...
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惭愧啊,看来还得好好学习,感谢感谢,
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发表于 10-28 14:49:31 | 显示全部楼层
看了上面各位大虾观点,有点乱!个人还是赞成RML老师的看法:现状已经不好,我们是给新人一些正能量还是负能量?这是一个问题。我个人主张“但行好事,莫问前程”。自己觉得确实不好了,我自己悄然退出就是。何必因为我不做了就非得把整间房子都完全拆毁呢?留给别人住不行吗?
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