连续2家企业，组长山东过来。第一家还行，把咨询师晾一边，找企业也能抽查到资料，现场过得去、资料过得去。
第二家比你这还悲催，审一门窗厂，所有资料“咨询师”都没给企业，也没打印，记录没填，居然敢直接跟我谈判：先承诺让企业通过，他才连夜打印资料让我们审核.......，组长想妥协，哥不是组长，强行要求现场退出审核组，逼得机构和组长现场撤退。
三天后，机构从天津调了一个审核员来，把那个企业审核并通过了。
哥的代价就是至今一年多没审核过了。
楼主明白俺的意思了么？要么就死命装孙子别牢骚，要么就牛气冲天干掉自己。:lol
当你只是个实习审核员
你的建议在某些人眼里只会是挑刺和找茬
所以实习的时候 还是少发表言论的好
只要不是硬伤 审核准则明确要求的做不到这类的
其他的都没必要说 除非是那种很乐意配合的企业
不然就会碰到你上面说的这类情况
你嫌人家没水平狂妄
但话说来不符合项开出来你能让人家心服口服么？
反倒过头来人家会说你水平不够就会转牛角尖... Tracy~~ 发表于 2013-7-11 11:08
当你只是个实习审核员
你的建议在某些人眼里只会是挑刺和找茬
所以实习的时候 还是少发表言论的好
...
怎么不可以开不符合？ 没想到这么个贴，还能在楼主自己的推动下，开到33楼！其实，这样的事，对于一个一年审50个以上的审核员来说，是很正常的，楼主，你还是少见多怪。中国是一个人情的社会，中国的认证是有中国特色的。你作为一个实习审核员，你担心啥？中心会让你担责任，还是国家认监委来让你担责任？实习的，请少说多做。这样的性格(至少我看到这个贴上，任何一个审核员对你的批评，你几乎都要反驳一番），你即使做了正式审核员，你也不会很优秀。我一年至少审核100张以上的证书，我一年也会毙掉一些企业，但我毙掉的，绝对都是红线问题的企业（当然，我不知道你是否清楚，每个体系我们审核员关心的红线是什么？）。对于一个企业，纠结管理方案、目标指标，没有任何意义，你不是企业老总，这样的企业，你也无法改变。做这行，请沉住气，当企业和咨询老师什么时候对你心服口服的时候，你才成长为一个优秀的审核员了。
kkhz 发表于 2013-7-18 18:08
没想到这么个贴，还能在楼主自己的推动下，开到33楼！其实，这样的事，对于一个一年审50个以上的审核员来说 ...
您说的是对的，但是不管实际怎么审，都不能把一种病态的东西理所当然的认可成常态，我反驳上面一些人，也是基于这点 暗空皓月 发表于 2013-7-5 10:00
我也是这么想的，呵呵，反正她爱做垃圾单就做呗，名声做坏了还自我感觉良好
支持你哦，名声是自己的！
页:
1
[2]