SZ6909
发表于 2010-12-30 14:30:23
质量目标的分解确实不是标准的原文。但问题是：质量目标能不能分解，或者更确切地说，能不能层层展开呢？按照目标管理的观点，制订目标是为了方针的实现，下一级目标是完成上一级目标的措施。所以目标的制订应根据企业方针、企业实情（人、财、物）、内外部的环境和要求而制订，并尽量量化。
雨花石
发表于 2011-1-14 11:07:43
很同意樓上意见
zss2008
发表于 2011-1-14 15:40:10
:D 建立目标并实施目标。
gch863
发表于 2011-1-20 00:34:26
目标分解是一个习惯性说法，实际上是目标展开，即在各相关层次上建立支持性目标，完成总目标，最终实现管理方针
田园拙叟
发表于 2011-12-16 16:12:12
同意这种观点:"质量目标应该在相关职能和层次上建立,每一层次的目标，都是为实现上一层次目的的手段"