如何策划审核大纲，也叫审核方案
标准8.2.2条中有原则的要求如下：组织应策划审核方案，策划时应考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的结果。应规定审核的准则、范围、频次和方法。审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性。审核员不应审核自己的工作。
策划时必须考虑
a）拟审核的过程和区域的状况和重要性。意思是，新建立的过程、重要的过程应当多查查，过程因素有变动的，譬如，主要人员、设备、材料供方、工艺方法等有变动的，过去发生质量问题的等，应当多查查，还有其他各种状况需要加强审核的，应当多查查；
b）以及以往审核的结果。凡是以往审核发现问题的，应当注意，加强审核。
c）应规定审核的准则、范围、频次和方法。
d）审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性。审核员不应审核自己的工作。
e）组织自己认为应当考虑的其他方面的问题。
通常审核大纲一年编写一份。编写时候，要体现出以上要求。然后，根据每次内审的结果，按照需要及时修改大纲的内容。才能体现出符合标准上面的要求。总之，不能不管状况和以往发生问题如何，一律半年查一次，或者一年查一次。都没有证据证明满足标准以上这些要求 审核方案要体现侧重，一般部位定期审，重点部位重点审，有过问题部位注意审，变化部位及时审。还要结合组织结构的变化，市场的变化，新产品、新工艺、新设备等变化的情况。 审核方案要体现侧重，一般部位定期审，重点部位重点审，有过问题部位注意审，变化部位及时审。还要结合组织 ...
wxsunhao 发表于 2010-1-12 12:57 http://isofans.com/images/common/back.gif
同意以上意见 审核方案要体现侧重，一般部位定期审，重点部位重点审，有过问题部位注意审，变化部位及时审。还要结合组织结构的变化，市场的变化，新产品、新工艺、新设备等变化的情况。
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