如何做质量手册的培训啊!
今天接到个任务,要求对各部门主管执行一次质量手册的培训,也没说什么,个人感觉质量手册没什么好培训的,不知道从何培起,各位大侠给小弟我指点下迷津,感激不尽啊! 比较简便的做法,召开一次宣讲会,从头至尾宣讲一遍质量手册的内容。边讲边解释。结合本组织的实际。 因为手册上的条款对于不同部门,侧重点不同,要想搞好,要下点功夫啊告诉他们如何按标准的要求去做才能提高管理质量,鼓励他们提问并解决他们的问题,而不是空讲理论,听了半天还是不知所措 重点部分要按照质量手册上职能分配表来分配、强调 1、先让各部门负责人对质量手册熟读理解一周
2、让各部门负责人对本部门存在的问题提出10问题点
3、培训完成后需要对质量手册进行修改完善
4、楼主现在就是搞头脑风暴 能否毛遂自荐呢? 感谢楼主的鼓励和奖励! :lol 质量手册,把标准条款理解并转化。你标准理解好了,手册就应该能讲好。开头可先讲些认证的意义,为什么编制质量手册,手册的作用,然后从职责权限开讲,到资源管理,到过程控制,到监视测量和改进。有得你讲的。:victory:
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