如何应用7.4对外包实施控制？
新标准对应用7.4实施对外包的控制能力，只做了原则的说明，ISO/TC176/SC2/N630R3"外包过程指南”讲了外包过程的控制的4个方面，但具体究竟怎么控制，审核中各有不同的要求和建立，现能否以电焊、电镀外包为例具体给以说明？谢谢 新标准对应用7.4实施对外包的控制能力，只做了原则的说明，ISO/TC176/SC2/N630R3"外包过程指南”讲了外包过程的控制的4个方面，但具体究竟怎么控制，审核中各有不同的要求和建立，现能否以电焊、电镀外包为例具体给以说明？谢谢（“建立”应改为“记录”） 我也正想问，老师说在手册里写外包按照７.４控制，可是我们对7.4就一个《采购过程控制程序》，怎么办？把采购程序修改一下？范围扩大？ 外包按采购控制，是指采购信息、供方的控制等。但外包与一般的采购的区别就是要对供方的过程影响所采购产品的部分进行控制。比如电镀的质量，可以通过镀层的厚度、镀层的外观等进行控制，但镀层的防腐蚀能力，就很难通过一般检验方法来验证，也不可能对所有产品进行100%的检验，只能通过控制其过程参数来保证其质量。对于这样的情况，就要按外包，不但要求供方提供镀层的检测资料，还要提供相应的过程监测的数据。 对电焊外包，我想从以下几个方面控制：选择和评价，选择实力的外包方，如人员资格、数量，设备质量、数量，管理情况以及以前的业绩、外包方的信誉等
对过程的要求，人员资格（几级焊工）、焊条的要求（类型、规格、防潮、在有效期）、焊机要求以及现场环境要求。
对结果的要求，如要求有强度的，可做强度试验（如冲击试验、拉力试验）；外观验证，焊接平整度和完整度，是否有缺焊、虚焊等。个人观点
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