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人员:张XX,三高审核员
: u" |- S% _0 q) k9 c1 H任职机构:华夏认证) [0 {) a% m4 N( X$ A! y, ?
时间:2012年CCAA公告,撤销其QES三高审核员资格
- c/ P0 A1 u1 O* v/ @撤销资格官方原因:现场审核人日不足,同时还进行认证咨询活动5 j0 o" N* W! u. t* y7 i. m! `
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首先:现场人日数不足,这肯定不是撤销资格的主因,要是仅凭这条就撤销资格的话,100%的审核员都可以回家休息了,CCAA也可以停业了,CNCA也没得玩了,还去监管谁,向谁收费去。
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其次:作为咨询机构的管理者同时参与认证和咨询活动,这条也不是撤销资格的主要原因,中国式认证的最主要的特点就是咨询认证服务一条龙。认证机构:同企业签的认证合同明着是认证,暗地里是咨询加认证的总费用。咨询机构:本身就养着一大批各个认证机构的审核员(也有的是直接用认证机构的审核员),签了咨询合同,认证和咨询同时进行。认证机构和咨询机构都可以独立的进行认证咨询一条龙服务,只不过咨询机构无法独立发证,还得向认证机构交一定的证书费用。所以很多企业的证书都是由咨询机构一手操办的,认证机构只是把证书卖给了咨询机构,再由咨询机构转给企业,这样咨询机构就可以防止企业直接同认证机构联系而被抢了合同。当然在这一方面,认证机构还是有职业操守的,只要证书是咨询机构经手的,一般不会去抢咨询机构的合同,毕竟认证机构还是受的监管比较多,树大招风。, x+ c8 Q* j* q* ?+ x% e
5 V: ^' m1 m& `1 [7 ~9 @8 h" B再次:那为什么张XX会被CCAA撤销资格呢,实际上CCAA在处理这种有背景的审核员时都是要CNCA批准的,特别像华夏认证中心这种有国家环保背景的大机构,撤销的过程是要谨慎调查的。华夏认证把他培养为三高审核员不是因为他的专业水平有多高,而是因为他是咨询机构的管理者,每年都向华夏认证推荐很多企业的认证合同,培养他是一举多得,双赢。既能从他手里获得大量的认证合同,同时又能使他又有同企业有直接接触的由头,保证企业不轻易的转机构。其实作为咨询机构领导,他是不可能直接参与审核的,最多就是作为组长同受审核企业的高管或是领导们见个面,吃吃饭,增进一下感情。剩下的审核任务都由同组的审核员完成。而他这次阴沟翻船,无外乎一下几个原因:1、咨询认证一条龙服务太猖獗了,CNCA指使CCAA杀鸡儆猴。2、得罪了某位大人,或是触动了一些人的利益。3、和华夏认证中心发生矛盾,被认证机构捅了一刀。4、同行的认证机构被他的无序竞争搞得很被动,直接找人把他搞下来了。
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/ s- }, a9 m. `$ I6 V9 g4 p最后:对张XX有影响吗?影响肯定是有的,但是既然能做到管理者就有处理的办法。1、把华夏的所有合同都拿回,送到别的认证机构,同时由其他认证机构办理手续,很快又能成为高审了(操作手法我就不明说了)。2、不参与审核了,作为领导直接到企业喝酒吃饭,无非是增加一些审核费用的支出。3、既然能开咨询机构,也是有门路的人,大不了不干了,钱早就赚够了。* h3 i3 ]! O5 F' O
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审核员作为一种职业。也是有三、六、九等的。
( O/ |, r3 |- v/ F; D5 w头等:咨询机构领导(张XX),认证机构领导(都是CNCA有门路的人), R8 f( q% W4 ~! {" \" r; ^* ^
二等:国家权力机关兼职审核员(XX局),有国家编制兼职审核员(老师、设计院、工程院、实验室等)
0 U& f5 ^6 h7 r; e' X三等:中小企业老总、大企业中高层,退休干部+ H% r5 ^ g1 I) ~4 s1 z
四等:认证机构内部员工
, e( C. G% o' ? P; n五等:下岗工人
" t5 u. V9 |: A- p( M六等:刚毕业几年学生 |
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