ＩＳＯ何去何从
在企业也做了几年体系工作，基本的感觉是如果能拿钱买证，老板们应该都同意，做这方面工作的人，虽然在公司职位还可以，但工资和地位都比较低．总觉得从事这行前途迷茫．不知道大家有没有同感． 是吗？会这样子吗？ 管理体系对企业的管理是有好处的，只是个别企业没有结合起来。 不是个别企业没有做好的问题，现在大多数企业取证的目的都是为了市场的需求，把他作为敲门砖用的，根本就没有结合实际，也没有在实践中运用标准的资源和能力。 同意楼上的观点,但还是有很多企业是为了将管理做好,做大做强企业为目的的.不同的企业目的不同. 同意5楼观点，深有同感 行业前景如此，我好担心 现在很多认证机构只管收钱就发证。这样的证书没任何意义。那审核员的价值就没有，行业前景黯淡。 现在做审核员蛮累的！不认真的企业还不少！咨询人员胡乱辅导的大有人在！做一个兼职审核员还不如到企业干个专职工程师！ 现在私营企业做大做强的企业不多，踏实做事的不如瞎忽悠的！倒买倒卖的、搞资本运作的、折腾房地产的等高利润的折腾：现在制造业的利润相对较低，员工工资普遍不高，工作责任心一般！不够良性循环呀！ 会说的不会做，会做的不会说咨询师只会说不会静下心来做；做审核员只会抓企业的表面工作，甚至挖众人皆知的墙角毛病这个行业呀！认证机构和企业各有自己的难处。 目前认证行业是很乱，企业、认证公司、咨询人员三方都有责任，这个问题短时间是没有办法解决的。 现在的大学生怎样啦？不还是有那么多的莘莘学子报考吗？现在的认证行业也是这样，首先大家都承认ISO是个好东西，其次，大家也知道如果真的做的话，要花大力气。第三，在当今的浮躁的大形势下，很少有人愿意踏实做些事。所以最后就成了鸡肋。 马克思主义要中国具体实践相结合 目前的状况是不太好，政府、企业、咨询、认证各方均有检讨之处，但未来是一定会逐步完善的。
作为在企业中推行体系的人员，要想改变“工资和地位都比较低”的处境，首先要正人先正己，积极参加企业实际管理问题的改善中去。
楼上有讲到企业没将标准要求结合实际，因其他人都不懂标准，那最大责任的应该就是推行人员了，若体系主管能充分利用学到ISO的先进管理思想和方法帮助老板有效解决企业面临的实际问题。“工资和地位都比较低”的问题就好解决了。 满足不同企业的需求，没什么奇怪 15楼的说得太好了啊!!!高啊!!!! 我认为现在多数人还是认可ISO是个好东西，至于这个行业目前做的不好。不仅是具体做ISO工作的，包括社会上所有的行业的，都做的不太好。所以ISO爱好者首先要努力，前途是光明的，道路是曲折的。 在企业里推行体系的，大多是空降兵，再加上体系认证是一种项目式的工作，项目完成，这个工作就可暂告一阶段。推行的人就失去了原有的价值。可以说，为了认证才设这个岗位，故这个岗位是临时性的。
推行体系本身是在花企业的钱，企业认为并没有产生直接效益。特别在没有外贸的内向型企业更是这样。
要得到企业重视，要溶入企业的日常事务中，能为企业解决问题，产生直接效益。但很多推行体系的人，不屑纠缠于企业的日常事务，其中包括我。
我也觉得在企业里推行体系已到了尽头，帮助企业通过认证太简单，没有意思，不断地重复。所以我选择做审核员，寻求突破，相信很多同行也是一样的心态吧。 行业前景黯淡!越监管越麻烦! 回复 emeipengxu 的帖子
深有同感,想往审核员发展 感觉审核已经变成一个夕阳产业，
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