没有标准就不能建体系吗?
前几天与人讨论安全文化事宜,有一个人很想抓好此项工作,拟定专门建立一个安全文化体系。可另一个人反诘:没有安全文化标准,怎么能建立体系呢?回想起来,确实啊,每一个体系,不管是9000,14000,18000,还是测量管理、能源管理,都是先有标准,再有体系的。但是,又仔细一想,不对啊,管理上推行的平衡计分卡之类的不都是成体系的吗?哪有什么标准呢?!郁闷,不知标准答案。 rml先生说得对。任何企业都存在事实上的管理体系,所谓的贯标过程就是按照标准的要求,将原来存在的管理体系按照标准的要求文件化、系统化和科学化的过程。对于管理而言,你搞体系都是可以的,在没有外界标准的情况下自己完全可以搞一个自己的体系。但在现在的情况下,也要考虑与现有体系的兼容性,完全的自成一体的情况是不存在的。比如中国搞的50430就是由于与9001的相容性不好而被许多人所诟病。 高楼大厦没有坚实的基础,建得起来吗?没有管理体系的标准,谈何建立并实施该管理体系?
标准不一定是外部公认的,可以是企业自己创建的,创建自己的管理体系标准时可以参考现行公认管理体系标准的架构和思想,如PDCA;但,没有体系标准,体系管理是无稽之谈。
平衡计分卡是一种管理工具,关注的是某体系绩效的评价方法,不要与体系管理标准及其建立实施混为一谈。 学习了,谢谢 听说安全文化有个执行标准,有人知道这个标准吗? 精彩,受教!从企业标准到行业标准再上升为国际标准,反过来从国际标准又转化为国家标准再指导建立企业标准,有意思。标准即体系,体系即标准。 没有标准照样可以建立体系,企业可以自己制定标准并建立体系,只不过是不能认证罢了。 可以根据自己公司的实际情况,做适合于公司运作的模式,在运行过程中,不断总结好的方面,对效果不理想的方面想办法解决。然后可以借鉴公司以外的好的做法,进行持续改善。最后就可以做成适合本公司的标准好,也自成体系了。 学习了。。。谢谢。。。
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