企业不欢迎光谈ISO不知如何运用的杂家
根据本人的切身体会,企业是不欢迎光谈ISO而不运用到实际工作中的杂家。这类人看似很重要,有一定的水平,什么都懂,但却是花瓶,中看不中用,发挥不了实际用处。说到ISO条款,头头是道,可无法深入到企业的日常经营中,承担不了具体事务,只能解一时之围,就是认证的时候显示出存在的价值。这类人本身也不想深入到企业的日常烦事中,置于身外,也许是对企业的运作不了解,也许是根本没兴趣去学,更可能是想只留一时。这类人最终只能被企业淘汰。如果你在企业里,你是否是这类人呢? 楼主是搞咨询的,还是做认证的,亦或是企业的管代?不会是业余音乐家吧?
企业当然不需要空头理论家,不仅仅是ISO方面。
王明路线对我党的危害如此之大,说明空头的理论家直接指导实践是不行的。但后来在正确路线下,许多原来王明路线的理论家们还是发挥了很大作用,说明在正确的领导下,理论就能够指导实际。
关键问题还是领导如何用人的问题。 What a great ancient Chinese poet RML are! But it makes us puzzled. Can you explain it word by word in oral language? 根据我的实践,大部分企业最需要而实际上最缺乏的就是能够将ISO条款娓娓道来之人。退一万步,能够找到一个稍知ISO条款皮毛的,也不至于非得找个咨询师来将组织的体系搞成“千篇一律”。
当前的现状是,企业中的ISO从业者(首指管代)大多数都懒得翻翻标准。能够有一位将iso条款说得“头头是道”者岂非是组织的大幸。 ISO本身就是为企业服务,要讲究实效,不要搞花架子,结合企业实际。 kojak585 发表于 2011-10-3 22:47 static/image/common/back.gif
楼主是搞咨询的,还是做认证的,亦或是企业的管代?
不会是业余音乐家吧?
然!!!!!!!!!! 不可说~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ wxsunhao 说的我觉得有道理。 这篇帖子挺好看~~~
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