hmily521 发表于 8-29 14:32:05

请问大家做体系的目的是什么？？

刚才跟一做体系的网友聊天，突然问道做体系的目的是什么？请大家就自己实际的感受发表一下，各抒己见，共同学习！

day005 发表于 8-29 15:24:08

控制、减少、消除质量、环境、职业健康安全风险，提高组织绩效。

pqz19641 发表于 8-31 10:02:27

1\真正的想提高管理水平,2\拿个证投标用

gshjyellow 发表于 10-9 11:16:38

绝大多数企业是为了拿证，

yal1998 发表于 7-9 10:55:08

80-90%的企业是为了取证，这是认证行业的悲哀。可喜的是中质协质保中心弄了个科技成果，再造管理体系不错。

qcl 发表于 7-10 09:02:27

提高全员意识，降低成本，进入市场的通行证。]

wxsunhao 发表于 7-11 10:27:11

标准的1.1已经回答这一问题了。楼上的可以看看

老顾 发表于 7-11 20:01:42

通过体系的有效应用，保证符合顾客要求和适用的法律法规的要求，旨在增强顾客满意

emeipengxu 发表于 7-11 21:05:28

大家都站在企业的立场上回答这个问题，站在个人的立场上，搞体系不就混口饭吃，还说得那么高雅。大家都知道现在的认证水平太多，理论与实际脱离，都在说理论。

dmsg2001 发表于 7-12 10:47:29

大多数企业领导都说我们不光是为了拿证，还要提高管理水平！可是实际上还是拿证。有时想想挺可悲的，有些企业连基本的管理都不懂，居然要做什么认证！我们搞质量的出路在何方啊？

chaoyi999 发表于 9-19 15:52:42

一楼说的很好，我同意。

wxsunhao 发表于 9-20 06:44:48

提高管理水平谈何容易

老顾 发表于 9-20 08:30:53

现在搞管理体系是顾客的推动，绝大多数不是管理者的推动。

binbinren 发表于 9-20 11:11:41

一开始是企业的面子工程；
连面子不要的企业要的是证书；
两种都不要的企业要的是实惠；

搞体系表面上影响了效率，实际是是促进了效率；看站在那个阶段分析。

311keda 发表于 10-10 14:12:53

体系是一种很好的理念，用处很大。就个人而言，若能够受此熏陶养成1～2个好的习惯或行为，则终生受益了！例如，工作中如何PDCA；例如教育小孩如何PDCA等等。对企业而言，提高管理水平毋庸置疑，但不是一天两天的事，慢慢去改变吧。
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