运输公司属不属外包?
请问,1.如果产品的发送交由运输公司运发,那么这个过程属于外包过程吗?如果是,应该如何控制?2.如果买别人的半成品回来加工后得本公司的产品,那么这个又属于外包吗?如何控制?
3.如果在产品上印刷的过程外包给人,应如何控制?
谢谢! 我觉得所有外包都要控制,控制形式有很多,大多数是制定合同、协议等,也有外派人员控制的。 按照合格供方形式进行控制,不过最好有协议或者合同明确双方的责任,并且应收集对方的相关资质 这些过程都是外包需要控制。制定程序、对分包方进行调查评价、与分包方签订合同时应该有质量、环境和职业健康安全方面的内容 谢谢各位的意见 难道买别人的半成品也算“外包”吗?本人新来的。 6# rxb525
我认为买别人加工的半成品也可按照7.4采购进行控制。 采购和外包的界限不是十分明确的,只要是在采购过程中,需要对其过程进行控制的,都可以认为是外包过程,如只需要关心其结果的,可以认为是采购过程 1、外包;
2、采购;
3、外包。
分别按外包和采购控制要求实施控制。 1.如果产品的发送交由运输公司运发,那么这个过程属于外包过程吗?是,按7.4.1
2.如果买别人的半成品回来加工后得本公司的产品,不是按采购控制7.4.1
3.如果在产品上印刷的过程外包给人,是,按7.4.1 外包的“外”决定了外包是组织外部的过程,而采购是可以从组织内外部寻找供方的,统统用741来控制应该没有问题.这样理解对吗? 这几个方面都可以按7.4控制应该是没有问题的 买别人的半成品不算“外包”,应属采购,按7.4控制。
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