iso的方向
您好!我是一位刚进入的成员,对iso以有一年的了解,在下有一些疑问,想请各位朋友分担,谢谢大家的支持,谢谢!
我认为我们的iso质量/环境应象一个行业样,不但的去开发新的市场,然后在多源化,让这个行业做大做强,所以我想说的是:我们的领导应该确定这个行业的发展方向,怎么走,怎么做,而不光是想着总叫别人怎么做!
若大家有共鸣,就让我们所有的会员一起努力,谢谢! 不是很明白您到底想说什么 体系运行和企业管理策划相结合的问题
两者只有结合好了才会有好的效果
体系方针&经营理念
管理评审&年终总结
评审&商量事
。。。。 没头没尾,不知所云!
请楼主讲得明白点. 是不是说要做得更实用些,应与时俱进,要知道我们只有先会爬后才会走,最后才会跑嘛。
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