lusa2011 发表于 6-11 22:48:59

求助案例分析

审核员查销售部的顾客投诉,发现75%都是投诉A产品的,销售科长说:“主要是A产品使用的一个关键零件质量不太好,我们退的退、换的换、赔的赔,既麻烦又蚀本,但是这种零件买来后只进行抽检,不能保证100%的合格,我们只好自认倒霉了。”

finchzhong 发表于 6-11 23:56:40

852

chenzhi1818 发表于 6-12 09:41:11

8.5.2

fsshamei 发表于 6-12 11:19:46

8.5.2纠正措施。

咸聊 发表于 6-12 12:05:51

8.5.2组织应采取措施,以消除不合格的原因,防止不合格的再发生。纠正措施应与所遇到不合格的影响程度相适应。

d13931541319 发表于 6-12 12:42:12

852
页: [1]
查看完整版本: 求助案例分析