征求一道案例题的答案
某建筑公司工程技术部，负责公司工程施工、质量检查的职责实施。2009年，该公司承建的5项工程均交付竣工验收。目前有3个在建施工项目正在施工。问题：
1）审核员询问如何对项目部进行项目交底时，王经理说：副总主持召开了一次会议，讲了讲保证安全、保证质量、项目经理全权负责等要求。审核员提出查看会议记录时，王经理说：没有记录，几个人在副总办公室简单说了说。答 ：不符合规范10.4.3，企业无交底记录，不符合该条款要求施工企业将项目质量管理策划的结果向项目经理部进行交底，并应保持记录的要求，且交底内容不全，如质量要求及目标、工艺流程及标准、验收标准等。2）审核员询问如何进行工程验收，刘工说：一般项目部自己进行，项目部参加甲方的竣工验收，验收提出的问题项目部自己处理。公司安排我参加项目验收，但我比较忙，项目检查、投标等事多。去年几个项目验收都没去。但我们有完整的工程技术资料，在当地我们是最好的。答 ：不符合规范11.3.1，该条款要求“施工企业应按规定策划并实施施工质量验收”。《建筑施工质量统一验收标准》（GB50300）规定：施工单位的技术、质量部门负责人应参与地基与基础、主体结构等分部工程的验收，单位工程竣工验收前施工单位应组织内部检查评定，并参与建设方组织的竣工验收。企业也要求刘工参加项目验收，但未去，故不符合。
3）审核员询问，去年完工的项目都是一次验收通过的吗，验收各方有没有提出整改的问题。刘工说：验收这些人哪能让你一次过，我们还好，80%都一次过。但会有问题要整改。审核员提出，看看去年竣工的5项工程验收时验收各方提出的问题，刘工只找到2个项目的。审核员询问，如何看待这些问题，是否向主管领导汇报。刘工说：整改通过了就行，验收这事，领导都清楚。
答 ：不符合规范11.4.4。去年竣工的5项工程验收时验收各方提出的问题只找到2个项目的，不符合11.4.4“企业应保持质量问题的处理和验收记录”的要求。（不知此题答得对不对,请知道此题正确答案的老师指正，谢谢！） luying3228 发表于 2011-3-10 13:07 static/image/common/back.gif
10.4.3 是交没交底？ 10.5.5 是 是否拿得出记录？记录是否全面？
10.4.3是施工准备阶段（开工前）施工企业的质量技术主管向项目经理部的交底要求（包括交底记录要求）；
10.5.5则是项目开工后施工过程中项目经理部内部的交底记录要求（包括项目经理对施工班组交底、关键和特殊过程施工前的交底、项目经理部对分包方的交底等）。交底涉及的内容可能有：
(1)工地(队)交底中有关内容；
(2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求；
(3)施工图纸的解说；
(4)施工方案措施；
(5)操作工艺和保证质量安全的措施；
(6)工艺质量标准和评定办法；
(7)技术检验和检查验收要求；
(8)增产节约指标和措施；
(9)技术记录内容和要求；
(10)其他施工注意事项。
10.4.3 是交没交底？ 10.5.5 是 是否拿得出记录？记录是否全面？ 案例1关于交底记录，规范有两个条款明确涉及到：
10.4.3：施工企业应按规定将质量管理策划的结果向项目经理部进行交底，并保存记录。
10.5.5-2：施工企业应建立施工过程中的质量管理记录。施工记录应符合相关规定的要求。施工过程中的质量管理记录应包括交底记录。
大家判标时应注意这两个条款之间的区别和联系。
另外与交底有关的条款还有：
9.3.1：施工企业应在分包项目实施前对从事分包的有关人员进行分包工程施工或服务要求的交底，审核批准分包方编制的施工或服务方案，并据此对分包方的施工或服务条件进行确认和验证。
10.2.2：项目经理部应按规定接收设计文件，参加图纸会审和设计交底并对结果进行确认。
3）不符合规范11.4.4条款规定。
规范11.4.4规定：企业应保存质量问题处理和验收的记录，建立质量事故责任追究制度。
而企业去年竣工的5项工程验收，刘工只找到2个项目的验收记录，其余3个项目的质量问题处理和验收的记录无法提供，故不符合规范 11.4.4的要求。 谢谢各位，尤其是班主任kojak585老师! 题目答得很好，赞同。 谢谢各位，尤其是班主任kojak585老师!
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