做判标题,首先分析题目的管理主题是什么,例如题目讲的是什么管理职能、涉及施工企业的哪个管理层级,这些 ...
其实我还是原则上同意你的看法,但针对教程上的说法又不知如何用你的思路去理解。
按你的想法,5.2.2侧重的在人的资质资格,而10.2.1则是侧重于组织的组成与人员配备方法(单从人的角度上说,是指放在10.2.1上说的人都具备5.2.2的资质要求了,只是人员数量、专业水平与工程项目不相配)
个人想法,还望多多指教。 这两题还是有一些区别的,第一题 判5.2.2 第二题 判 10.2.1,如果分开做这两题,我也会认为都判5.2.2,但是放到一块做就提供了一些思路,第二题 判 10.2.1更近一些,企业在投标时已经按照5.2.2 做了,而是在项目部具体用人时违规了,但是的确不满足质量管理的需求。仅是个人理解。 同意均判5.2.2,5,2,2解决的是人员资质问题,10.2.1着重解决的具备响应能力的人员数量和机构设置满足质量管理的需要,如果到第十章了还在琢磨人员资质问题,那规范的设计者就太没有逻辑思维了! 呵呵,不要被乱象所迷惑啊! 两题都判5.2.2 “你的证不符合项目要求,再多再高级也不对呀”所以是10.2.1
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