emeipengxu 发表于 11-27 11:10:31

做体系是否就是做资料？

无论咨询还是审核，到企业就是整理或审查文件资料，让人产生一个感觉，做体系就是做资料，资料做好了，就事半功倍。

kettlecontrol 发表于 11-27 13:54:07

kettlecontrol 发表于 11-27 13:55:05

wxsunhao 发表于 11-27 16:30:07

资料是体系的载体和证据，体系的实施过程当然是要执行，但执行的效果和有效性都必须通过资料来体现。没有执行的资料和没有资料的执行都是不可想象的。

zyc060606 发表于 11-27 17:13:17

大多数企业如此，悲哀。哪怕是做一个执行一个也好。可惜做了100个执行的不到10个。

dmsg2001 发表于 11-27 21:20:15

资料能做好也不错啊！

kettlecontrol 发表于 11-27 22:50:34

kettlecontrol 发表于 11-27 22:51:11

wxsunhao 发表于 11-28 05:27:38

也就是实情，有时候到企业去审核，觉得应该很好做的事没有做好，完全照搬照抄，这样的体系，真是劳民伤财。

WWWXXXDDD 发表于 11-28 11:38:58

首先把资料做好，然后循序渐进地执行

ppru2009 发表于 11-30 11:36:03

最重要的是最高层的高度重视和大力支持，否则，做体系就是做文件，发挥不了体系应有的作用，提高效率，降低成本，减少差错就更不用说了

lxcs 发表于 12-17 16:36:02

做体系就是先把框架搭建出来，体系在文件、流程等上面，接着才是最重要的，开始推行下去，按照要求执行是关键；就相当于制定出来的法律，要在法律规定的框架内操作一样。

bigworldfan 发表于 12-18 15:57:11

国家如此，企业亦如此

meiqin 发表于 1-14 16:26:02

”两张皮“的现象，让做体系的人员感到无比的心累与无奈~~

kpyl800 发表于 1-28 10:23:28

文件做的好,才达到切实可行

SZ6909 发表于 1-29 09:57:05

最重要的是最高层的高度重视和大力支持

eicbj 发表于 1-30 23:12:59

当然是重实效！没有文件怎么能行？

city9119 发表于 2-8 20:58:18

这是你的工作的成果，不然你用什么答复企业？

budongfu 发表于 2-8 19:03:51

两张皮,wunai

federer0515 发表于 2-8 19:13:56

体系文件一直在文件柜里，各部们除了仓库还在行驶体系，其他基本都没程序了

馨雨嘉晴 发表于 2-14 11:18:44

回复 emeipengxu 的帖子

中国的体系已然走样了,资料做好了只能通过外审,很多客户来审核就会出现漏洞

yxlzx479 发表于 2-14 12:33:46

支持楼主的说法，希望审核机构也能多想办法，别只盯着钱

xincz 发表于 5-2 13:20:17

回复 rml 的帖子

赞同。
本来很好的一个管理工具被现在很多企业模式化了，文件资料成了负担而没有增值

kojak585 发表于 5-2 14:14:53

不少所谓的资深专业审核员
专业都是靠编造经历评出来的
到企业审核就是抄企业事先准备的一堆资料和记录
甚至企业的生产线是神马样子也不清楚
也就造就了部分企业的做体系就是做资料的错误认识

rml 发表于 5-2 12:02:52

dxy51 发表于 4-30 23:31:21

体系真难推呀？

wxsunhao 发表于 5-1 05:42:15

yxlzx479 发表于 2011-2-14 12:33 static/image/common/back.gif
支持楼主的说法，希望审核机构也能多想办法，别只盯着钱

外审只是第三方的符合性审核，对企业来说，有一定的指导性，但企业还是要靠组织自我发现，自我改进和自我提高来增强体系的有效性的。

17580206 发表于 5-9 16:46:00

体系文件是基础！！要好好运作如与事实不符就要检讨改善！！

ABCDEFG 发表于 5-9 19:34:44

:lol

jingyan104 发表于 5-10 12:34:24

资料是很大一部分，但主要的还是推行，资料再多无人执行也是废纸一堆！
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