我的2014年度管理评审 | 一位高人的年终总结
我的2014年度管理评审 | 一位高人的年终总结2015-01-02
任何工作做的时间长了，都会有些职业病。比如年终总结，不同的职业就完全不一样。那么，质量管理者是如何做年终总结的呢？一起来看看，一定会让你深有感触。
评审时间：2015年1月1日星期四评审地点：微信朋友圈
主持人：某高级审核员
记录人：认证君
评审内容（2014年度总结）：
1、 关于管理方针
2014年度管理方针“以经济建设为中心，兼顾家庭和身体两个基本点，实现事业和家庭协同发展”较好地适应了个人当前的发展阶段，契合个人所面临的内外部环境，对个人的生活、学习、工作和发展有较好的指导作用。方针是适宜的，并得到了较好的贯彻。
2、关于管理目标
2014年度管理目标实现了70%，但有3项目标达成情况与目标计划背离严重：
1）家庭理财项目的股市投资，2014年度亏损5%，与股市大市走势不符。需要分析原因并采取果断措施，建议2015年削减股市投资占家庭理财的比重，严格控制非计划投资。
2）2014年底注册成立的管理技术服务公司，因个人工作方向变更，导致没有精力打理，至今仍处于空转状态，没有达到初始计划目标。并累计产生各项成本支出超5万元，为净亏损。2015年宜予以评估，并合理处置。今后投资决策应引以为鉴，宜严格三思而后行，忌头脑发热。
3）2013年流转下来的目标“带父母游一次黄山”仍未完成，列入2015年目标，并建立切实可行的时间计划，避免再度空转。
3、可能影响个人发展的变更
2014年本人从一家全球前五的检测认证机构离职，作别了为之奋斗了15年的认证检测行业，进入一家处于高速发展期的互联网企业从事流程改善和系统建设工作。这种变更符合个人长期的职业生涯规划，较好地契合了管理方针的精神。同时过去15年所学习、提炼、总结的知识和经验没有丢失，而是得到了较好地传承和进一步的实践和发扬。这次变更是成功的，无需修正，2015年应进一步巩固和发展。
4、其他事项
因外部环境变化带来新的机遇，意外启动了一项原计划2016-2017年才启动的项目（简称C计划），目前进展良好，符合预定目标。因该项目属于保密项目，此处略去N字。
评审决议（2015年度计划）：
1、人生观
鉴于2015年本人正式步入“不惑之年”，因此将此前10年“而立”所立下来的人生观加以提炼，并正式提出下列：
人生使命：把握时代、传承家风，跑好家族繁衍中属于自己的一棒
人生愿景：成为令自己、令家人、令朋友都引以为傲的人
价值观：工作领域：好学、上进、专注、严谨、多思、有为、亲和、坚韧
家庭领域：平淡、简约、深爱、知足、体谅、奉献
战略：
1）努力工作，成就事业，实现财务自由。
2）实现移民计划，为下一代创造更加自由、公平、正义的人生发展环境
3）归老田园，颐养天年。
2、管理方针
坚持2014年度管理方针不动摇
3、管理目标
2014年度管理目标除阶段性目标已经实现并结案外，其余中长期目标继续保留
新增目标：
1）稳步有序地融入新公司的文化和工作氛围，赢得信任、体现价值
2）削减股市投资，股市投资额度控制线为不超过家庭财富的20%
3）适度关注参与股权投资，支持有前景、好团队的创业计划
4）适度关注配备适当美元资产，以应对人民币贬值预判
5）购买房产一套
6）带父母完成黄山游心愿，计划暑假期间，最迟不超过11月份
7）2015年开始每年带父母出外旅游一个景点，国内或国外。优先考虑北京、云南、新马泰。
8）坚持运动，每周至少一次球类运动（不少于2小时），控制体重（挑战目标5公斤）
9）控制吸烟，每天不超过10支
10）报名英语口语培训班，突破口语关
11）多陪陪家人，尤其是儿子，在其人生观形成的这几年要给其适当的引导
12）继续推动C计划，夯实基础，稳步推进，暂不设立项目目标
4、其他建议事项的决议
1）否决换车的动议，3年内不考虑
2）暂时搁置回内地发展的动议
看完之后，是不是也想来一个这样的总结呢？
感谢楼主整理分享，我也想总结一下自己了 这个总结，我在公司内部分享了~~ 历害，赞一个，老师。 尽管是2014年的，对2015年的总结也有帮助，赞一个 历害，赞一个！
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