狠的管理，就不怕员工走人！
狠的管理，就不怕员工走人！2015-08-26 直观学机械
管理最怕的是被平庸的员工绑架！
而优秀的员工主动流失！
好的管理，不要害怕员工离开；
负面的员工不换掉，弊大于利；
状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。
员工是越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。
抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！
过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险，遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
企业需要跟这样的人合作
1.能始终跟着团队一起成长的人。
2.对团队的前景始终看好的人。
3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5.抗压能力强且有耐性的人。
6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的，不计较个人得失，顾全大局的人。
一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；
【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；
【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；
【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；
【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人！
管理是就要淘汰人渣，激活人员，培养人手，重用人才，与人物绑定！用事业合伙人的管理模式，激活员工的源源不断的动力，为老板干就等于为自己干！
End
来源：网络，恕小编无能，没有找到作者和真正的源头
一句话，为老板卖命的人，才是公司需要的。 淘汰人渣，激活人员，培养人手，重用人才，与人物绑定 金榜题名时 发表于 2015-8-26 10:50
淘汰人渣，激活人员，培养人手，重用人才，与人物绑定
实际上，我也不赞同转载文章中的这个观点的，中国的企业还是要讲儒家文化，光狠是做不成大企业的。 没有激励制度，有理想的员工自然流失，没理想的员工变成刀枪不入的钉子户 wxsunhao 发表于 2015-8-26 14:08
实际上，我也不赞同转载文章中的这个观点的，中国的企业还是要讲儒家文化，光狠是做不成大企业的。
分类管理
页:
[1]