wxsunhao 发表于 3-4 11:27:01

【中石油】油气储运HSE常见名词解释

【中石油】油气储运HSE常见名词解释                     2015-03-03                                                健康安全环保小助手

三基
基层建设、基础工作和基本素质。
基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,是企业发展的重要保障;
基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力点;
基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体现。



六大禁令
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;
二、严禁违反操作规程操作;
三、严禁无票证从事危险作业;
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和 危险化学品;
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。



十大不可违背安全条款
1、未按规定正确佩戴安全防护用品,任何人不得进入作业现场
2、未正确系挂安全带,任何人不得进行高处作业
3、未进行倒空、置换,任何人不得进行管线、容器打开作业;未安全隔离、分析合格,不得进入受限空间
4、未落实防护措施,监护人未履行监护职责,任何人不得进行动火、进入受限空间、电气作业
5、未按规定切断动力源,任何人不得进行故障处理、检维修作业
6、任何人不得接触运行设备的运动部件
7、任何人不得无组织排放易燃、有毒、强腐蚀性等危险化学品
8、任何人不得违反现场安全警示标志、信号指令要求
9、任何人不得违反规定进行危险化学品装卸作业或储罐切水作业,作业期间作业人员不得离开作业现场
10、任何人不得违反压力容器、管道的检验、检修、使用、维护标准及规定



HSE九项原则
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境;
二、安全是聘用的必要条件;
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训;
四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;
五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;
六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制;
七、事故隐患必须及时整改;
八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理;
九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准;



安全观察与沟通(6步法)
观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢。



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“三项管理”、“三种做法”、“一个责任”、“两个习惯”
“三项管理”——上锁挂签、目视化、检维修作业许可;
“三种做法”——安全经验分享,安全观察与沟通,十大不可违背安全条款;
“一个责任”——属地化管理责任;“两个习惯”——行车系安全带,全身安全着装。



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两个达标-关键机组长周期运行管理达标,润滑管理达标;
两项攻关-蒸汽系统优化攻关,循环水水质攻关;
一个体系-设备管、用、修管理体系;
一个提升-设备管理人员、操作人员、维修人员技能提升。



基层HSE方针
一平、二净、三见、四无、五不缺;
一平:地面平整
二净:门窗玻璃净 、四周墙面净
三见:沟见底、轴见光、设备见本色
四无:无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材
五不缺:保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺。



四种工具
1、HAZOP-危险与可操作性分析;
2、JCA-工作循环分析;
3、JSA-工作前安全分析;
4、MOC-变更管理。



三老四严
对待革命事业,要当老实人,说老实话,办老实事;
对待工作,要有严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。



四个一样
1、黑天和白天一个样;
2、坏天气和好天气一个样;
3、领导不在场和领导在场一个样;
4、没有人检查和有人检查一个样。



高严细实
高-思想上高标准,管理上高效能;
严-严密的组织,严格的要求,严肃的态度,严明的纪律;
细-思想工作深入细致,经济工作精打细算,管理工作严细狠准,服务工作细心周到;
实-说实话、办实事、求实效。



属地管理职责
(一)属地内的所有作业需征得属地主管同意并签字确认后方可实施。
(二)对属地内的一切不安全行为进行制止,并提出处罚建议。
(三)与作业方共同开展作业过程的风险评估,严格执行风险削减措施。
(四)监控属地内设备设施的完好性。
(五)对属地内发现的各类隐患、缺陷及时报告、处置、监控,情况紧急时可越级上报。
(六)对属地内的各类突发事件、事故按规定及时上报。
(七)对不服从属地管理的作业人员,有权将其清理出其属地管理区域。



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“5”:是指五抓好、五突出,这是总体要求。
抓好监督管理,突出一个“严”字。
抓好制度建设,突出一个“责”字。
抓好治污减排,突出一个“硬”字。
抓好隐患治理,突出一个“细”字。
抓好教育培训,突出一个“实”字。
“4”是指开展四次事故资源分享活动。
“3”是指抓好三年隐患的治理。
“2”是指抓好两次HSE体系审核。
“1”是贯彻落实集团公司《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》。



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修订六项标准,整治五个短板,清理四类供应商,推进三个系统,开展一项攻关。
六项标准:标准化装置,标准化设备,标准化泵房,标准化变配电室,标准化仪表控制室,标准化罐区。
整治罐区、高危泵、隔油池、电气仪表隐患和设备防腐。
开展法兰、螺栓、轴承和防腐涂料等四类材料供应商的清理工作。
推进三个系统指纹门禁系统,MES系统和HAZOP分析三个系统。
开展催化裂化装置长周期攻关。


推荐:西风瘦马来源:网络整理


晴和润雨 发表于 3-4 12:34:11

谢谢老师!学习了!:victory:
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