关于作业指导的管理
各位老师:公司(注塑)的作业指导书,基本上都是一个产品对应一个作业指导书,由使用部门制作后发放至各个工人处。这些作业指导书按公司的《文件控制程序》属于三级文件的范畴,所以,每次当这些作业指导书制作好后,相关部门都会到文控中心受控盖章。自己每次给他们受控盖章后,觉得没什么意思,只有制作部门使用,有什么变动或者是不对的话,他们肯定是第一个知道,不存在误用或错用的情况,文控中心保留一份复印件有什么意思呢?所以,请教各位老师,如何管控作业指导书的?可能我的理解有些不正确,所以请教各位!
注塑产品的质量受模具性能、注塑工艺参数影响大。发作业指导书来指导现场作业也有必要。但如果产品简单,员工技能高,产品和工艺质量稳定,作业指导书不是必须的,但去制造业审核和检查的人员就是喜欢看到这个。这也是迎合喜好做表面文章的心态。其实,重要的不是现场有没有作业指导书,而是操作人员是否清楚其内容,作业指导书是否发挥了应有的作用,这是审核员不去或很难追究的,而去追究有没有发放记录。这显得本末倒置。 好好看一看《文件控制程序》上是如何规定的 要看企业自己的规定,注意防止作废文件的非预期使用 必要时,才发作业指导,作业指导的作用是起指导作用,既然工人们都知道各种要求,那就起不到指导的目的,为什么还要下发呢? 文控中心保留一份复印件有什么意思呢?
自己每次给他们受控盖章后,觉得没什么意思 这些作业指导书按公司的《文件控制程序》属于三级文件的范畴,所以,每次当这些作业指导书制作好后,相关部门都会到文控中心受控盖章。 HGS 发表于 2013-12-26 13:35
文控中心保留一份复印件有什么意思呢?
我们公司要求所有在文控中心受控下发的文件资料,文控中心都要保留备份一份 emeipengxu 发表于 2013-12-26 13:56
注塑产品的质量受模具性能、注塑工艺参数影响大。发作业指导书来指导现场作业也有必要。但如果产品简单,员 ...
嗯,我也觉得。老师你们对待作业指导书是怎么个管理方式呢? 我们的人应该好好想一下——作业指导书是给谁看的 制定作业指导书的意义是为啥?作业指导书是给谁看的?这些真的需要深思的问题!前年咨询的一个棉纺织厂(产品全面纱线、棉涤混纺纱线)当初策划作业指导书时,我要求初中文化的纺织组长自己写,然后我加以修润。后来审核时被审核老师表扬了。配棉工序的作业指导书就是配棉机的图例,旁边做个配的比列数,谁一看都一目了然。(作业是给操作工人看的)。 如何管控作业指导书的? :(如何管控作业指导书的?
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